Skjuts till en sida, valde att hålla en låg profil för all nyans och gråta för att lösa down.And sedan överraskade alla genom att ta in Akio Toyoda till den amerikanska kongressen. Först var det ett erkännande av felaktiga processer och sedan fanns det en entydig ursäkt till de amerikanska kongressledamöter, och Toyota ägare. Detta på ett sätt gjorde lugna slitna humöret och tillät Toyota att etablera sig i det aktuella crisis.Following upp på lågmäld kampanjen, Toyota utlöste en mycket stridslysten marknadsföringsstrategi. Denna strategi var den som byggde på incitament och incitament.
Det började erbjuda rabatter på etablerade produkter och sedan förs in 0 dröjsmålsräntor och 2 år gratis underhåll. Människor som hade talat om Toyota i dessa toner plötsligt insåg att Camry, Prius och Corolla blev mer värdig deras purchase.The resultat är att under de första dagarna i mars, har Toyota ledde marknaden framifrån. Kom ihåg, att det förlorade en betydande försäljning i February.All detta samtidigt, företaget var på defensiva och försöker nya åtgärder för att vinna över konsumenternas förtroende.
Och i mitten av februari, började de återförsäljare över hela USA rulla ut nya incentives.Within följande 2 veckorna, försäljning fick ett uppsving. I mars har det haft en 47 ökning jämfört med förra årets dagliga försäljningen under samma period. Försäljnings procentuella genom återförsäljare ökat från 12,8 till 16,8 procent i dessa 3 veckor. Och detta tar Toyota marginellt före General Motors som rapporterar en 12,8 andel av detaljhandelsmarknaden för de första dagarna av March.
These siffror sannolikt kommer att förändras under de närmaste veckorna och det är möjligt för Toyota att släpa efter de första siffrorna . Men faktum kvarstår att Toyota är tillbaka med en smäll !!! Vad skulle du säga om den offentliga minnet? Inside 5 veckor efter första återkallelsen, har vi sett en hel cykel av depression i Toyotas försäljning med