There är ett enklare sätt att avgöra om våra val vi gör och de möjligheter vi får klara testet. Denna enkla 32 ord redogörelse för affärsetik skapades först på 1930-talet och används för att vända ett konkurshotat företag. Dessa fyra frågor som varje medarbetare på varje och varje minut detalj av companys fungerar. Denna lilla lista med fyra frågor från Rotary International, en humanitär företagsorganisation, är den mest tryckta, översatt och reproduceras bit affärsetik idag: Av de saker som vi säger, tänka eller göra: 1. Är det SANT? 2. Är det rättvist mot alla parter? 3.
Kommer det att skapa GOODWILL och BÄTTRE VÄNSKAPS? 4. Kommer det att vara till FÖRDEL för alla berörda? Om vi byggt företag och våra liv bygger på dessa mycket enkla 4 frågor som vi skulle komma från en plats helt motsatsen till konkurrens sinnet och bristen mentalitet. Som ni ser, dessa frågor uppmanar dig att välja vad som är sant, rättvis och bra, göra val som kan bygga vänskap och goodwill. Det hjälper oss att se hur de val vi gör kan vara till nytta för alla berörda parter.
På grund av våra samhälleliga influenser, vi oftast är benägna att göra val och agera baserat på en konkurrensutsatt sinne. Detta kommer ur bristen, knapphet, och i slutändan greed.Any möjlighet baserad på modellen av konkurrens och saknar helt enkelt inte klarar testet. Konkurrens gynnar stridigheter. Det förkroppsligar vinna en plats, tar det bort från alla andra människor som vill det. Det vilseleder folk att tro att det bara finns en chans till framgång, när det i verkligheten finns det gott för all.
The konkurrenskraftig modell uppmuntrar människor att förlita sig på en källa utanför sig för att ge dem vad de behöver. Detta förnekar kraften i sin egen förmåga att skapa vad de vill. Denna snävt fokus visar de väljer att bortse från möjligheten att skapa denna möjlighet i sina egna liv, istället för att försöka vinna utgångspunkt miljontals andra.Den enkla tester teknik tar oss helt ur konk