Hantera Cultural Diversity- en nyckel till organisatoriska Success

Organizations runt om i världen har att förverkliga den kulturella mångfalden inom organisationen inte är en negativ aspekt, snarare kan underlätta organisatorisk stjälk för ära (Papers4you.com, 2006). Men det är inte en lätt uppgift att hantera medarbetare med olika kulturell bakgrund. Ändå finns det många politiska riktlinjer som kan göra uppgiften easy.

On ett bredare perspektiv, kan den kulturella mångfalden kan hantera genom att kommunicera (skapa medvetenhet hos alla anställda om olika värden för kamrater genom kommunikation), odla (lätta bekräftelse, stöd och uppmuntran av någon anställd framgång genom alla andra arbetare), och kapitalisering (länka mångfald varje affärsprocesser och strategi såsom successionsplanering, reengineering, medarbetarnas utveckling, performance management och översyn, och belöningssystem) strategier (Cascio, 1995) .Det finns många olika innovativa sätt att organisationer har antagit för att hantera mångfald.

Till exempel Armband-- Incorporation, en liten tillverkare av smycken och accessoarer i Kalifornien består av blygsam arbetskraft är sammansättningen av tredje världen invandrare från Kambodja, Kina, El Salvador, Etiopien, Indien, Laos, Mexiko, Thailand, Tibet Vietnam och andra nationer. Att erkänna betydelsen av deras kulturella förening, åtminstone 10-12 olika flaggor alltid hängdes från taket i huvudproduktionsanläggningen som representerar ursprungsländer för de anställda.

Ägarna synvinkel är vill jag att detta ska vara lite FN alla komma överens och uppskatta varandras kultur istället för att bara tolerera det. (Bhatia & Chaudary, 2003) Om kulturell mångfald kan hanteras på ett effektivt sätt, det finns en potential att använda skiftande arbetskraft för organisatoriska fördelar.

Cox och Balke (1991) hävdar att flera culturism är direkt kopplad till organisatorisk framgång asEffectively förvaltade multikulturföretag har kostnadseffektiva konkurrens edgeIt bidrar till att främja minoritets vänliga rykte bland blivande employeesDiverse kulturella företag hjälpa till att få bättre kunder som har en mängd olika peopleDiverse grupp av de anställda uppfattas vara mer kreativ och effektiv problemlösning jämfört med homogen groupAbility att hantera den kulturella mångfalden ökar anpassningsförmåga och flexibilitet av en organisation miljö changes.

Many organisatoriska exempel kan tas i detta avseende. I Australien, till exempel, har Hotel Nikko i Sydney unika kant som anställda i direkt gäst kontakt områden talar sammanlag