Vill din Network Marketing Team att spränga bort?

Face det vi har alla varit där. Ditt lag vet vad de ska göra: de sätter i timmar att göra säljsamtal, nätverk och knacka varje tillfälle att expandera sin verksamhet. De arbetar på affärsmannaskap, ta ett seminarium om sociala nätverk, och verkligen försöka att ha en positiv attityd. Om theyre som gör allt rätt, det gör du undrar varför försäljningen inte genom taket och varför du inte upplever någon tillväxt.

Kan det vara så att det finns mer på spel här än business as usual? Erfarenhet av att arbeta med ledande befattningshavare har visat mig att de symptom som många organisationer citera så kvävande affärs utbrändhet, stagnation, obeslutsamhet, brist på kreativitet, bristande motivation, och brist på produktivitet är alla kopplade till en sak som många människor inte tänker på: apathy.Hey Im inte apatisk, säger du. Jag bryr mig om vad jag gör! Men apati är inte likgiltighet. Det är faktiskt vanligare än du tror.

Ta en titt på min arbets definition av apati: en naturlig, mänsklig instinkt, som är gemensam för oss alla, som konsekvent uppmuntrar oss att söka en komfortzon där ingenting någonsin changes.You kan relatera till det, eller hur? Dont oroa de flesta av de chefer jag har arbetat med kan relatera som well.Take, till exempel Ann som är en ung, ljus, stigande stjärna i en av våra kunder. Hon var på ett snabbspår för framgång, men träffar en vägg. Hon var utmattad, hadnt hade en ny idé i månader, och kändes som livet var ingenting annat än arbete.

Det var att komma till den punkt att hennes chef var bekymrad över hennes prestationer, trots att hon hade stor potential. Det visade sig att Ann funnit trygghet i vistas upptagen och mycket övertid. Hennes apati (comfort zone) kom från att upprätthålla takten i en superhjälte, som tillät henne att aldrig möta hennes osäkerhet om hennes competency.Another fallstudie av mig, Al, är VD för ett litet företag med 50 anställda. Även fullmatat med tillförsikt, saknade han förtroende för sitt folk. Han inte lita på någon för att få jobbet gjort rätt, så han bara gjorde det själv.

Hans ledarskap laget kände att han hade en stor arbetsmoral, men de visste att han inte litar på dem för att få någonting utfört. Han var helt ovetande om skadan hans beteende orsakade hans company.The gemensam nämnare för varje organisation i världen är människor. Varje dag, människor dyker upp för arbete och ta med sig sin egen unika uppsättning av värderingar, övertygelser och behaviors.Effective ledarskapsutveckling är nödvändig för