The produkt vi slutligen gick med var en hydraulisk anordning som krusade plåt tillsammans (snarare än svetsning) .Nu även då, med ingen kunskap marknadsföring, undrade jag (och argumenterade om) upptaget av en sådan anordning inom industrin. Men jag var överkörda av de andra ingenjörer i team.To göra en lång historia kort, vi tillbringade resten av tiden att sätta ihop en affärsplan, ordna tillverkning, försöker få finansiering etc.Come de slutliga presentationer, hade vi en " underbara "presentation.
Vi pratade om alla fantastiska saker denna produkt kunde göra - all försäljning som vi "kunde" make.The lag som vann - du gissade det, hade en produkt som redan hade gjort $ 50.000 i försäljning innan de ens hade avslutat tävlingen om! Jag lärde mig en sak av hela denna erfarenhet, det finns en marknad för din produkt innan du skapar det.Det är mycket liten punkt att spendera en hel del tid och pengar på att skapa något bara för att ha det sitta, samlar damm i ditt lager! Så hur ska du ta reda på om en produkt är livskraftig? En av de bästa sätten är att göra vissa marknaden research.
There finns många sätt att göra detta, däribland fokusgrupper, intervjua folk, titta på vad annat är runt och piggybacking på det etc.While de är allt bra, det är några olika suggestions.Create en låg kostnad reklam för din föreslagna produkt. Prisa fördelarna, få dina utsikter entusiastiska över vad din produkt kan göra för honom. Placera den i en medie (magazine, tidningar, internet osv) där utsikterna är sannolikt att se it.Now vänta och se vad svaret är. Om du får en massa människor som ringer upp på beställning - kan du välja att skapa produkten.
Om du får väldigt lite, har du några tankar att göra. Nu är det att inte säga att bara för att ingen svarar, det finns inte ett krav. Du kanske inte har fått annonsen, eller meddelandet som du förmedla eller medie höger. Så testning är vital.Here är ett annat förslag: En mentor till oss talar vid seminarier runt om i lan