Många av oss kommer att bli så engagerad med förslaget att efter ett tag vi förlorar platsen för det faktum att det kanske inte är den bästa idén, men vi känner att vi har så mycket tid investerat att om vi bara sätta lite mer möda på det, vi kan få det att fungera. Även erfarna företagsledare kommer att falla offer för denna oförmåga att göra den tuffa bedömning och sätta stopp för ytterligare investering i tid och pengar. Det finns ett antal åtgärder för att ta och vi har listat några av dem i denna korta article.
To börja med är det viktigt att lära sig så mycket som möjligt om affärsmöjlighet genom att tala med principerna i branschen, att undersöka potentiella marknader och bygga en affärsplan som innehåller ett uttalande om vad verksamheten är och vad det inte är. En ekonomisk utvärdering som består av ett kassaflöde, resultaträkning och vinst uttalande är också nödvändigt som en del av denna utvärdering. I huvudsak om du inte kan upprätthålla kassaflödet och gå med vinst inom arton månader eller mindre, så har du förmodligen inte bör invest.
Complete en affärsplan, som beskriver alla nödvändiga åtgärder för att starta ditt nya affärsmöjligheter och använda den för det första året. Denna affärsplan kommer att ange vem som är inblandad, vilka dina kunder är, vad de produkter eller tjänster är att du kommer att ge, hur de kommer att marknadsföras och hur du kommer att driva din verksamhet. Detta dokument är viktigt och värt att ta tid att utveckla eftersom det kommer att tvinga dig att undersöka alla aspekter av business.Last utveckla en grupp confidents eller en virtuell styrelse som du kan använda som bollplank.
Se till att du har en icke-avslöjande tecknats med dem. Granska dina planer med dem och be om deras objektiva uppfattningar om ditt nya affärsmöjligheter, affärsplan och din ekonomiska plan.They kommer att ge dig konstruktiv kritik, bland annat att man bör fortsätta eller avsluta affärsmöjlighet utvärderingen. Det är viktigt att din virtuella ombord upplevas och ger dig un-emotionella oc