McDonalds Ny efterträdare

ring." Mr. Cantalupo och hans ledningsgrupp tog över en vikande ikon i början av 200310. Mellan 2000 och 2002 hade bolaget skrivit dåliga ekonomiska resultat, med en 50-per-cent nedgång i vinst, inklusive en första någonsin quarterly förlust under 2002. Dess andel pris förlorat mer än halva sitt värde, glida från en hög av $ 26,50 (US) i december 2001, till en bottennotering på $ 12. 12 den 12 mars, 2003.Mr.

Cantalupo stoppat byggandet av nya restauranger, tvingas lägre avkastning än bildande franchises att stänga; uppfräschade menyn; och förde strikt disciplin till butiksverksamheten tvärs över globe.The planen hade nästan omedelbara resultat och 2003 utgjorde ett fast turnaround år, med försäljnings- och resultattillväxt som kommer att vara svårt att matcha som 2004 fortsätter. "Receptet för vändningen är visat sig vara längre än bara en man ", sade Matthew DiFrisco, en New York-baserad analytiker med Nesbitt Harris Inc." Det är ett lagarbete och en plan som kan utföras av mer än bara en person.

Charlie Bell verkar vara på jobbet, driva med den plan som Mr. Cantalupo var ingenjör vid första. "Omdömen