En fokuserad internationell tillväxtstrategi är ett måste, och om du inte har ett bra grepp om frågorna, då är det viktigt att du får professionell och kvalificerad hjälp. Denna strategi är en mångfacetterad process, varje steg, medan synes komplexa, kan åstadkommas när bryts ned och förstås som beskrivs nedan. Det första steget är att göra marknadsundersökningar eller marknadsundersökningar. Detta kommer att innefatta en geografisk surveyto bestämma potentiella platser som bäst passar din verksamhet.
Marknadsundersökningar kommer att bidra till att identifiera makroekonomiska trender, import- och exportutveckling, sociala och affärsfaktorer som de relaterar till dina mål, och konkurrenskraftig benchmarking. Slutmålet är att välja en kort förteckning över mottagarländer för internationell growthor expansion. När ett målland /stad väljs genom en geografisk undersökning, är nästa steg att genomföra en detaljerad lokala dynamiken undersökning.
En detaljerad lokala dynamik undersökning i den riktade land /stad används för att specifikt bestämma lokala affärsdynamiken i relation till kunder, konkurrenter, leverantörer och produkt /tjänsteattribut. För det andra kommer du behöver för att bygga lokal infrastruktur, i form av en lokal närvaro, för riktade region /stad. Alternativ för lokal infrastruktur varierar och kan inkludera ett virtuellt kontor, ett fysiskt kontor, förvärv, joint ventures, franchising, licensiering eller hitta lokala distributörer /återförsäljare.
Den lokala alternativ infrastruktur som väljs beror på hur stor kontroll företaget skulle vilja ha i utlandsverksamheter, bolagets uppfattning om den utländska marknaden, investeringsbudgeten, tillväxtmålen och framgångar /misslyckanden konkurrerande företag att komma in på marknaden. Slutligen måste du upprätta en omfattande lokal försäljning och marketingcampaign.
Denna kampanj kan åstadkommas genom direkt marknadsföring, media köper, sponsring, mässor, en säljkår, som arbetar med lokala myndigheter och ta fram