Till denna dag, P & G har en filosofi att inte minska reklambudget under tider av lågkonjunktur. Chevrolet. Under 1920-talet, var Fords outselling Chevrolets med 10 till 1. Camel cigaretter. År 1920, Kamel var bästsäljande tobaks beskriven produkt företag ovan hade produkter över hela spektrumet från grundläggande förnödenheter till reservations inköp till icke-väsentliga varor. "Procter och Gamble representerar viktiga förbrukningsartiklar, Chevrolet står reservations inköp, och Camel representerar icke väsentliga produkter.
Som ni kan se, den så kallade hierarki av nödvändighet och vill var kringgås genom dem som hade marknadsförings chutzpah att ignorera sådana distinktioner," Chase wrote.These företag var i för långdistans och de tog marknadsföring åtgärder för att säkerställa lång livslängd. På Postcard arbetar vi 10 gånger hårdare än någonsin för att upprätthålla tillväxten i denna ekonomi. Vi är inte spendera 10 gånger mer, men vi är full gas ramp upp motorerna att frodas i denna ekonomi genom att hålla utkik efter möjligheter, slående synergistiska relationer och lansera nya produkter.
Vår tillväxt beror på våra kunders tillväxt, så vi hade bättre räkna ut olika sätt att hjälpa öka sin marknadsföring avkastning på investment.You kan inte bara överleva som verkar ha en klang av knappt gör det. Du måste trivas. Det finns tusentals företag som är i stort sett opåverkade av den nuvarande ekonomiska status, eftersom de fortsätter att främja.
Enligt American Business Media, har historien visat att företag som antingen stadigt fortsatt eller aggressivt ökat sina reklaminsatser under tider av ekonomisk osäkerhet upplevt en total tillväxt av sin verksamhet på bekostnad av konkurrensen. De företag som är fokuserat på reklam också upplevt fortsatt tillväxt förbi perioden av ekonomiska uncertainty.This är en bra tid att dra nytta av dina konkurrenter.
Reklam aggressivt i en lågkonjunktur kan öka försäljningen och marknadsandelen