Inte bara är en enskild firma som krävs för att ta hand om sina befintliga kunder, måste hon också få tid att fokusera på marknadsföring, marknadsföring och försäljning, om hon vill skapa nya affärer. Att hitta nya kunder eller säljer mer produkter eller tjänster till befintliga kunder kan ta tid att bygga upp. Lösning: Avsätta tre till fyra timmar per dag fyra dagar varje vecka för att generera nya affärer. Detta kan låta som en hel del tid, men framtiden för ditt företag är beroende av det.
Fråga dina nuvarande kunder för remisser och hålla en logg över de människor som har hänvisats till dig. I denna logg föra ett register över din korrespondens och telefonsamtal så att du kan berätta en överblick om du har följt upp med dessa referenser. Kom ihåg att dina kunder gillar dig och din produkt eller tjänst redan och har rekommenderat att du kontaktar sina vänner eller kollegor. Deras rekommendation kommer att gå en lång väg att generera nya business.Problem nr 2. Spridning tid över flera projekt eller roller. Enmansföretag är ökända för att sprida sig för tunt.
De flesta småföretagare ta för mycket av det administrativa arbetet och känner sig överväldigad av alla detaljer för att göra ett kontor löpa smidigt. Lösning: Hyra någon annan att göra tråkiga småsaker som inte kräver din fulla uppmärksamhet, såsom att öppna e-postmeddelandet, fakturahantering, vilket gör de bankinlåning, och arkivering pappersarbete. Om du inte är en utbildad bokhållare eller revisor, anlita någon annan att göra det jobbet. Om du fortfarande rengöring ditt hus själv, hyra en hushållerska för åtminstone ett par timmar i veckan.
Tillbringa 60 procent av din tid marknadsföring och reklam för din verksamhet och 40 procent av din tid åt att arbeta för din klient. Allt annat kan sannolikt göras av någon annan för en mycket mindre än din timme wage.Problem nr 3. Begränsade resurser. Allt kostar pengar. Och när du är din egen chef, de pengar du spenderar på utrustning, overhead, resor, underhållning, arvoden och