 hög kompetens med ett utbud av utrustning, eller en vän som är beredd att låna lite pengar skulle vara styrkor. Om du aldrig har kört ett företag innan det kan vara en svaghet. En klar, entusiastiska marknaden skulle vara en möjlighet, medan flera företag nästan identiska med den du funderar på att starta eller en vikande konjunktur skulle vara hot. Denna typ av analys kan visa dig om din affärsidé är livskraftig och bör uppmuntra dig att utnyttja möjligheter och hjälpa dig att bestämma hur man ska hantera hot. Bestäm din Unique Selling Proposition ...
Varför skulle en potentiell kund kommer till dig och inte en konkurrent? Kommer du att specialisera sig inom ett visst område? Du bör kunna identifiera var och hur du kan kontakta dina potentiella kunder och få en uppfattning om efterfrågan på din typ av tjänst eller produkt. Skriv en affärsplan ... Det finns många versioner och det verkar varje bank och affärsrådgivare har något olika krav. Varje version bör dock hålla dig fokuserad på vad du vill göra med din verksamhet och strategier för att uppnå detta i en viss tidsram.
Det bör identifiera de tjänster eller produkter som du avser att erbjuda från början, och dem du hoppas kunna expandera till senare. Kom ihåg planen är ett arbetsdokument. Om du missar deadlines ska du kunna ändra planen för att få ditt företag tillbaka på rätt kurs. När du har bestämt dig för vilken typ av verksamhet du vill starta göra en del efterforskningar för att se om det finns några luckor i den lokala marknaden. Ta reda på din konkurrents prissättning.
Du kan få vänner för att be om offerter från konkurrenterna, eller använda ett mer direkt tillvägagångssätt och har diskussioner med en lokal expert. Kom ihåg att ett företag kan vara en potentiell konkurrent eller en potentiell joint venture partner. Kanske kan du närmar dig dem med en idé till en produkt eller tjänst som skulle komplettera deras. Vid prissättningen inte omedelbart anta prisunderskridande är den enda lösningen. Du måste tillräckliga