The frågor kan grupperas i marknadsföring, finansiella och personliga frågor och vi kommer att diskutera varje briefly.Marketing ditt företag är viktigt. Du måste förstå vilka dina kunder kommer att vara, vad konkurrens du har och vad kostnaden för din marknadsföring program kommer att vara. Skapa en realistisk marknadsföring prognos är en av de svåraste sakerna att göra eftersom vi är alla ofta över optimistisk. En tumregel är att skapa en realistisk marknadsprognos för din verksamhet och sedan skär den i half.The finansiella delen av din affärsplan är förmodligen den svåraste.
Använda din prognos marknaden, kan du skapa din totala försäljningsintäkterna. Det finns en kostnad för att utveckla dessa försäljning och du kommer också att behöva skatta kostnaden i samband med försäljningen. Vanligtvis innehåller reklam, löner för säljare, eventuella incitament du kan ge kunderna etc. Verksamheten kostnader kommer att innefatta din lön och lön i samband med eventuella stödpersonal du kan ha. Lägg i kostnad för ett kontor, verktyg, kontorsmöbler, tillförsel, verktyg som du kan behöva och andra kostnader som är förknippade med ditt företag.
Du måste skapa ett kassaflöde som sträcker sig ut minst 12 månader subtrahera kostnaden från din försäljningsintäkt för att beräkna dina företag nettoresultat. Göra några känslighetsanalys på dessa siffror, vilket minskar din inkomst och öka dina kostnader genom minimum på minus 20% och plus 20% respektive för att se vad effekterna av dessa potentiella förändringar kommer att bli. Om du har möjlighet att överleva på dessa siffror då du är i relativt gott shape.Lastly måste du bedöma din lämplighet för att arbeta hemma i ett hem affärssystem.
Inte alla är i stånd att tolerera stressen ett hem affärssystem. Utveckla en lista över personer som kan mentor ditt företag, ger vägledning och bidra till att ge lösningar är ett annat område som kan hjälpa mycket. Omdömen