En trend på senare år är riskkapitalföretag som har hemsidor med e-postadresser för företagare att kontakta dem . Låter bra, eller hur. Sparar kostnader för utskick materialen och möjliggör omedelbar kontakt. Kanske inte. E-post är ofta en blind adress, till exempel: [email protected]. Du ges inte ett kontaktnamn, eller på något sätt att följa upp. De gör detta med flit. Om volymen av inlagor till alltför tung att hantera, kan de alltid bara anställa "ta bort" -knappen.
Ditt mål är att utveckla en relation med en beslutsfattare i företaget, inte bara vara i en slask högen i någon junior assistent e-postlåda Omdömen
OBS:. Aldrig skicka din fullständiga affärsplan dessa blinda e- postadresser. Bara skicka den till en partner i firman som har begärt det, så att du har ett register över som har läst din konfidentiella information. Omdömen
3. Så som lyckas? De företagare som framhärda. Om du kontaktar dem via e-post och hör ingenting, leta upp deras telefonnummer, namnet på en partner i firman och kallar dem. Om de inte ringa tillbaka. Försök igen.
Använd vilka en alla medel för att få remisser till investerare, genom någon av dina medarbetare eller kollegor, som har en högre sannolikhet för framgång än kalla samtal. Omdömen
4. Var försiktig med kritik. Investerare kan ge dig skäl till sjunkande investeringar i ditt företag som inte vettigt för dig. Du kan även börja tvivla på din affärsplan eller om din satsning kommer att lyckas. Det finns ett gammalt uttryck, anser källan.
Hur vet du investerare som var så kritisk vet vad han eller hon talar om? Hur vet du att de faktiskt tog sig tid att analysera din satsning utöver en ytlig granskning av din Sammanfattning
Den större frågan är, är det mycket svårt att ta reda på om en start-up företag kommer att lyckas . Ingen vet riktigt. Det är som att förutsäga vilka oberoende film med poäng stort i biljettkassan. Det är upp till dig att entreprenören vara ståndaktig i din tro på ditt företag. Omdömen
5. Ganska många investerare är bara vanlig oförskämd.
Du kommer att stöta på några i kapitalanskaffning processen. Låt inte deras brist på affärs artighet komma ner dig. Bara lämna det bort som erfarenhet som gör dig till en starkare VD. Vara glad att du fick reda på vad de är verkligen ut nu, snarare än när de är djupt involverad i ditt företag. Och år senare när du är en stor framgång och i stånd att hjälpa eller uppmuntra en annan entreprenör