Under dessa förhållanden och med en medvetenhet om samhällsansvar, vände Mr Ecker hans uppmärksamhet till området av måttlig hyresbostäder. .Vid 70 års ålder han startade ett byggnadsprogram utan motstycke i social karaktär och omfattning, för att ge bostäder för personer med medelinkomst i New York City.He ligger stort område i The Bronx, guidad planering av lämpliga byggnader och tjänster, och såg steg för steg uppfyllandet av sina förhoppningar i slutförandet av ett mönstersamhälle, Parkchester. I början av 1920-talet, 36.
000 personer bodde där, en fantastisk bidrag till den moderata prissatta bostäder program för staden och Nation.Similar bostadsprojekt genomfördes inom ramen för Mr Ecker ledning både i San Francisco och Los Angeles, och senare i Alexandria, Va . Sådana byggprogram, utan motstycke i USA för ett privat företag, har erkänts av nationella och privata organ som ett viktigt bidrag till bostadsproblemet under perioden av krig emergency.At Samtidigt tjänade de som en utmärkt investeringsområdet för företaget.
Under perioden av finansiell depression fanns kritik mot varje företag; och verksamheten livförsäkring, husägare försäkring, och även bilförsäkring i allmänhet och Metropolitan särskilt inte exempt.Notwithstanding den fantastiska rekord av de större företagen har olika rörelser för att undersöka livförsäkringsverksamheten och hälsa försäkringsgivare inleddes i Washington. 1938 kongress USA reagerade på ett meddelande från president Roosevelt och ingå bland de ämnen som ska undersökas av tillfälliga nationella ekonomiska kommittén viss investeringsfaser av verksamheten i livet insurance.
The undersökning tilldelas de nyskapade Securities and Exchange Provision. De som är ansvariga för att samla bevis att underkasta sig TNEC förlorade ingen möjlighet att söka material för kritik i verksamheten och riktade mycket av sin uppmärksamhet på Metropolitan. Företaget tog en fast hållning till förmån för sina försäkringstagare och presenterade omfattande skriftlig
000 med en liten Moving Business