Eftersom plast är en råvara, måste Filtrona Extrusion upprätthålla fullständig synlighet sina lager vid alla tidpunkter för att säkerställa inköpsbeslut kan göras på det mest fördelaktiga priset. Förlora lagernivåer för så lite som ett par timmar kan hindra bolaget från att dra nytta av spot-köp möjligheter eller tvinga det att använda en mer dyra, högre kvalitet av plast än vad som krävs för att uppfylla en order för en kund.
Dessutom, om ERP-systemet är nere, är bolaget inte datapost kvalitetskontroll under tillverkningen process.Without kvalitetsdata, finns det inget sätt att intyga att produkten uppfyller de krav som kunden och utan certifieringar, den Produkten kan inte levereras.
Hela vår planeringssystemet beror på lager, säger White. Utan det, vi vet inte vilka material att köpa eller hur mycket att köpa för befintliga beställningar, vilket skapar några mycket viktiga affärsfrågor som kan kosta företaget tiotals miljoner dollar.
Whites första steg efter han började på företaget var att utvärdera effektiviteten i sina utlagda leverantörer. Han behövde förstå vad de nuvarande leverantörerna hade gjort, och vad de kunde göra framåt för att hjälpa honom uppfylla de companys strategiska mål.