Business Process Management, ofta kallad BPM, är en systematisk strategi för att förbättra affärsprocesser i ett företag Omdömen
BPM hjälper ett företag att?. få en tydlig bild av hur företagets processer är idag och hur man kan förbättra dem. Omdömen
BPM är något som är kontinuerlig i organisationen. Genom att arbeta med de affärsprocesser du förbättra dem, testa dem i organisationen och sedan förbättra dem igen.
Detta gör inte bara arbetet i en organisation mer flexibel, men också hjälper företag att bli mer kapabla att förändringar, något som är mycket viktigt i dagens instabil ekonomi. Omdömen
När du definierar processerna i BPM finns det några frågor som behöver ställas:?
* Vad utförs Omdömen
* Hur är det utförs Omdömen
* Vem utför det (helst en roll, inte en namngiven person)
* I vilken ordning är aktiviteter som utförs och hur lång tid kan varje verksamhet ta? Omdömen
För att visualisera detta på ett bra sätt har vi BPMN (Business Process Model och Notation).
BPMN ger grafisk notation för att specificera affärsprocesserna i något som kallas en Business Process Diagram (BPD). Omdömen
Det huvudsakliga syftet med BPMN är att överbrygga klyftan mellan affärssidan och den tekniska sidan, eftersom en hel del av processmodeller används för att ha den tekniska sidan att automatisera processer. Det är dock viktigt att förstå att affärsprocessmodeller är mycket kraftfullt för en del av verksamheten även om du inte automatisera processen med hjälp av teknik.
Bara att ha den personal som styrs genom en visuell utformning av vad som bör göras, i vilken ordning och av vem i olika processer är ovärderlig. Omdömen
I BPM arbetar du med olika typer av verksamhet. Omdömen
* Design, där du identifierar de processer och definiera dem med hjälp av frågorna ovan. Omdömen
* Modellering, där du använder BPMN att skapa en grafisk modell av processen. Omdömen
* Execution, där du arbeta efter den definierade modellen. Detta sker ofta med ett program, eller åtminstone omfattar ett program för att hjälpa eftersom många processer är automatiska.
Omdömen
* Övervakning, där du övervaka resultatet och hur utförandet fungerar. Omdömen < p> * Optimization, där du tar informationen från föregående steg och identifiera flaskhalsar och potentiella möjligheter för att spara pengar. Omdömen
Eftersom BPM är kontinuerlig, stegen upprepas då och då. Frekvensen beror på flera saker, till exempel vilken typ av process o