Artikel: Idea Management för att skapa Success

Många företagsledare vill uppmuntra sin personal att komma med idéer om hur man gör företaget en bättre arbetsplats samt idéer om nya eller modifierade produkter för att kunna sälja mer. Genom att ha idéerna kommer från personalen kommer du inte bara få idéer från experter men har också de anställda arbetar hårdare, eftersom de känner att de är en del av besluten i företaget. Resonemanget kring detta är mycket rättfram och det är inte svårt att förstå att detta innebär framgång i det enkla världen. Men det är i den verkliga världen inte alltid så lätt.

Det finns några saker att tänka på innan de ger möjlighet till personalen att ge idéer. 1. Varför vill du idéer från personalen och i vilka områden? Det är lätt att bestämma att du vill ha idéer från personalen men inte alltid så lätt att handla på de idéer du får. Det finns antagligen fler företag runt om i världen som har genomförande idé förvaltning utan agerar på dem än tvärtom. Genom att ge möjlighet utan agerar på den kommer att avskräcka de anställda och få dem att producera mindre i sitt dagliga arbete. Det är viktigt att skapa en strategi innan du låter personal hand i idéer.

Några frågor som ska besvaras är: * Vilket område /s vill vi ha idéer om? * Varför vill vi idéer (syftet är alltid mycket viktigt att tänka på)? * Har vi en tidsfrist för när idéerna ska lämnas in? * Vad ska vi göra med de framgångsrika idéer och bör vi dela ut bidrags? * Hur ska vi hantera de "dåliga" idéer utan att personalen omotiverad? * Vem ska prioritera de idéer och vem som ska avgöra vilka idéer är bra för företaget? 2. Hur vill du ta emot idéer? Vissa människor använder en brevlåda för att samla in idéer och vissa människor använder en idé programvara.

Oavsett vilken metod du väljer att använda det är viktigt att förstå att du kommer att behöva någon form av system för att organisera idéer och prioritera dem. Oavsett om det är en riktig idé programvara eller bara Excel beror på många faktorer, men alltför många företag förlorar idéerna de får och aldrig verkar hitta dem igen. 3. Hur ofta går du igenom idéerna? Du måste gå igenom nya idéer och prioritera dem då och då. Det är också viktigt att ta bort gamla idéer eller åtminstone se till att de "dåliga" idéer inte blandas med goda idéer för att kunna ha fokus på rätt idéer.

Många system kan skapa dina egna åsikter. På så sätt kan du skapa en vy har bara högt prioriterade idéer synliga. 4. Hur du implementera idéerna? Så, har du bestämt att du vill agera på ett av