Artikel: Hur man använder Agile tänkande i hela Organization

Software utvecklingsprojekt i många organisationer har förändrats mycket under de senaste åren. En hel del av de utvecklingsprojekt som använde aproject Management Software som stödde normal projektledning, även kallad Vattenfall Model.What upptäcktes under en hel del av de projekt som drivs, var dock att resultatet var inte alltid vad som behövdes när projektet var levereras. En annan sak var att vissa projekt gick vägen ut ur budgeten och vissa var inte ens levererats sedan de blev för dyra eller var så försenade att de inte längre needed.

So, vad är så bra och annorlunda om flexibelt sätt att tänka? The största skillnaden mellan vig tänkande och traditionella tänkandet är att du oftast tänker på den närmaste framtiden. I ett agilt projekt du dela upp projektet i olika faser, även kallad spurter. Du vet vad du tror att resultatet av hela projektet kommer att vara från början, men du bara fokusera på en sprint i taget. Efter varje sprint bör du kunna leverera något till kunden. Vad levereras är vad kunden tyckte var viktigast innan sprint.Sprints kan vara en tidsram som du bestämmer dig för, vanligtvis mellan en och sex veckor.

Vad som är viktigt är att man inte ska störa team som arbetar i sprinten för att kunna leverera något till dig. Så, om du vill se resultat demonstrationer ofta bör du välja kortare spurter. Men det är också viktigt att förstå att det finns en administrativ overhead för varje sprint, inklusive förberedelse för demonstration av resultatet. Detta är också något som tar tid så du bör försöka göra dem tillräckligt länge inte ha för mycket tid det tar för that.

With denna bakgrund kan vi hitta sätt att använda vig tänkande i andra delar av organisationen? I dagens instabil ekonomi det är mycket viktigt för organisationer att vara mer flexibla. Detta betyder inte dock att du måste vara så flexibel att du inte behöver långsiktiga mål. Du måste alltid veta i vilken riktning du är på väg, men det kan vara bra att kontrollera målen under ledningsmöten för att kunna göra ändringar i dem då och then.If vi ta en titt på avdelningar gör forskningsprojekt, smidig tänkande är stor.

Tänk dig att du vill ha en liten forskning som utförts på vilka olika aktiviteter du kan göra för ett företagsevent. Du ger kraven, som 4 timmar konferens för 50 personer, 4 timmars middag och kombinera hela dagen med några roliga aktiviteter. Den person som ska göra detta kan sedan enkelt skapa ett litet projekt, eventuellt med hjälp av sameProject Management Softwa