Baslinjen för alla företag är att nå lönsamhet. Anställd schemaläggning har en stor inverkan på bolagets lönsamhet. Schema personal för att möta verksamhetens krav är en komplicerad uppgift. I tidigare tider fanns traditionella kontorstid och skiftarbete. Nu har det blivit komplicerat särskilt på grund av långa eller 24/7 arbetstimmar å ena sidan och å andra anställda skift, flexibla arbetstider, split arbetande, jobb aktie- eller deltid etc.
Verksamhetschefer som åtar denna uppgift anställd schemaläggning spendera manuellt lång tid att leverera goda scheman och om chefen misslyckas med att leverera en optimal schema konsekvenserna av dålig schemaläggning kommer att framgå i företagets verksamhet, intäktsgenerering, medarbetarnöjdhet, bibehållande etc. Viktigast, kommer det också att få konsekvenser på varumärket bild av företaget.
dålig anställd schemaläggning kan leda till kaos i bolagets verksamhet.
Detta kommer att uppfattas som godtyckligt och kommer att bjuda in ad-hoc ändringar av skäl som inte har samband med verksamheten. Detta kommer att leda till upprepade korrigeringar och ändringar och visas som en grov vägledning för arbetsschema. Detta leder till förlust av trovärdighet schemat i yttrandet anställda och önskar att få förändringar som per den anställdes önskemål och det är svårt att uppmuntra en ordnad och ansvarsfull inställning till personal driftsättning.
Vid dålig ledighet schemaläggning totala rösträkning kan uppfyllas, men det kan vara dålig skicklighet mix som leder till förlust av riktig arbetsflödet och produktiviteten. Vidare i avsaknad av en definierbar arbetsflödet, chefer har svårt att i tid leverera konsekvent personalscheman i samband med företagets mål. Omdömen Konsekvenser av dålig anställd schemaläggning är allmänt sett i form av stress på arbetsplatsen, personalkonflikter, dålig produktivitet, ökad frånvaro, och i slutändan dålig retention av utbildad arbetskraft.
Personalen har svårt att hantera när de konfronteras med oplanerade schemaändringar med kort varsel, särskilt de med ansvar.
Kostnaderna för dålig anställd schemaläggning är svåra att definiera. Missförstådda scheman kan vara mycket kostsamt för alla företag. Styra övertidskostnader är en förmån flesta företag förstår, men mycket högre kostnader är involverade i mindre uppenbara verksamhetsområden som betalning för arbetet inte utförts, minskning eller ett tillfälligt stopp i produktionen, eventuell minskning av kvaliteten på arbetet, semester