En av företagets grundare var imponerad av utformningen av en baseballhandske och det inspirerade honom att skapa en handväska med liknande egenskaper. År 1962, Coach anlitade Bonnie Cashin. Cashin gjuta nytt liv i företaget. Hon ansågs vara en pionjär inom amerikansk sport på grund av hennes användning av industriell hårdvara och organiska material som läder, ull och jersey. Ridning framgång Cashin skapelser, får företaget till en av de främsta lyxmärken.
Även om de nya poster lägga till många mode delar jämfört med sin tidigare konservativa serie, driver företaget fortfarande på traditionellt sätt. Under 70- och 80-talet, efterfrågan på marknaden för Coach produkter kraftigt översteg utbudet. År 1985 blev Coach del av Sara Lee och 1979, Lew Frankfort, som idag fungerar som coach VD, anslöt sig till företaget. Frankfort förvandlas Coach från en föga kända lädervaror tillverkare till en världsberömd varumärke. Men i mitten av 90-talet, på grund av dramatiska förändringar i arbetsmiljön, business casual wear var stort då.
Men Coach fortfarande clinged sina föråldrade varor och inte erbjuda mode produkter, såsom läder och tygpåsar. Som ett resultat, coach misslyckades att konkurrera med Prada, Gucci och Kate Spade.Faced med utmaningen lanserade Frankfort en serie utvidgningar och innovationer. Han anlitade de nyaste designers som blåst nytt liv i företaget och ändrade bilden av tränare från en robust, grundläggande samling av solbränna, burgundy, svart och marinblå portföljer, en höft, snygg samling med nya färger och stilar varje säsong, vilket kraftigt lockade ett antal unga människor.
Dessutom, i modevärlden full av förändring, Coach satte sin nya produkt på marknaden varje år. Samtidigt outsourcade företaget tillverkning och koncentrerade sig på produktdesign och marknadsföring. Därför vid slutet av 90-talet, fjädrade coach upp igen. Därefter har den årliga vinsten varit skyhöga. Under 2006 nådde försäljningen US $ 2.1.