Online företagsklimatet blir allt mer konkurrensutsatt. Vem kommer att överleva på lång sikt? Intelligent, det är som. De smartaste online-företag har en strategi för utvecklingen av Internet körning kurs och framgångsrik. Om du inte vet vart du ska, vilken väg du där. Detta är ett gammalt talesätt, och det gäller även för online-världen, vilket är fallet på andra håll. Du kan inte förutsäga framtiden är ett annat citat jag hör ofta när utmana fördelarna med strategisk planering.
Jag tror att detta är sant, men vi fortsätter att tro att företaget är online eller inte, kan dra nytta av att ha en strategi som är tidens tand. Ok Låt oss se hur vi kan utveckla vår online-strategi. Strategin är att vinna. Det är också på lång sikt. Så planerar att vinna i en konkurrenssituation, vilken strategi syftar till att uppnå. Så vilken process vi går igenom utvecklingen av vårt online-strategi? Nyckelfrågor strategin bidrar till att upprätthålla ett tydligt fokus på en viss fråga.
Till exempel, hur kan vi förändra vår verksamhet att anpassa sig till förändrade kundbehov utan att köra upp ISTC? Det är en fråga för diskussion. Den sista punkten jag skulle göra den nuvarande situationen eller en nulägesanalys. Frestas inte att ta detta steg. Det är ofta frestande att gå in i framtiden en intressant tanke. Det är emellertid viktigt att förstå exakt var den nuvarande utformningen är avgörande för att bygga spänningen nu och den önskade framtida tillstånd. Med en solid bas på detta, se framåt.
Var vill vi vår online-verksamhet? Vilka är aktörerna i denna framgång? Hur ska vi veta om vi har lyckats? Därför gör avsiktsförklaringar med alla parters intressen tillgodoses. Nu strategibeslut av verkliga framsteg. Stora strategier skiljer ett företag från sina konkurrenter. Vilka är de unika tillgångar som företaget skulle kunna användas för att överbrygga klyftan mellan dagens och framtidens? Dessa beslut är kritiska eftersom de formar hur din strategi typer. Jag skulle vilja göra en snabb anteckning i detta skede.
Det måste finnas en spänning mellan där du är nu, och den önskade framtida tillstånd. För lite spänning och du kan inte sälja dig själv kort. För mycket och din strategi bör ses som ouppnåeliga och hylla-ware. Så jag fortsätter att fråga dig själv, "det här kommer att bli svårt att uppnå och vi kan göra?" Det sista steget är att skapa en handlingsplan. Detta är vad man ska göra för att få genomförandet kommer strategin. Inget behov av att definiera varje enskilt pr
TECHNOLOG…