Start först genom att identifiera vilka affärsprocesser som du följa för att konvertera kundernas krav till levererade produkter och tjänster. Standarden hänvisar till dessa som "produkt förverkligande" processer. Identifiera sedan de ytterligare processer som du använder för att stödja dessa aktiviteter och underhålla din system och anläggningar, t.ex. IT och plats underhåll, underhåll av fordon etc. Tänk på hur dessa processer mellan handling och inter förhåller sig till varandra och visa detta i en toppnivå processkarta.
Nästa steg är att se över standard och identifiera de processer som du använder för att styra arbetsmiljön och se till att alla drar åt samma håll. Alla organisationer har produkten eller tjänsten förverkligande processer om de handlar och betjänar kunder, men när du börjar, är det osannolikt att du kommer att ha infört alla processer graden av formalitet krävs enligt normerna ledningssystem.
En genomgång av de tre standarderna ISO9001, ISO14001 och OHSAS18001, kommer att avslöja att de flesta av dessa krav är snarlika (ofta har samma titlar även relaterade till olika discipliner) Exempel: Management Review, interna revisioner, korrigerande åtgärder, förebyggande åtgärder mm .Nu du behöver tänka på hur dessa påverkar affärsprocesser, och inkludera i din toppnivå processkarta eller i en "processer" karta. Många av kraven i en av standarderna kommer att få paralleller inom andra standarder, men i ett eller flera av de standarder som de kanske mer krävande.
ISO14001 har krav på miljöaspekter och miljöpåverkan analys som är bara en annan term för riskbedömning, som också är ett krav arbetsplanering för hälsa och säkerhet. Samråd och kommunikation samt kompetens och utbildning är även krav på alla tre standarder i större eller mindre utsträckning. Använda din toppnivå process kartor kan du identifiera hur andra krav i de tre standarderna passar in i verksamheten, dess produkter och processer.
Du kan sedan länka dessa, när processer i sin egen rätt eller som delprocesser eller stödprocess