Om det finns någon viktig egenskap av Millennials - vanligtvis personer födda mellan 1980 och 1995 - det är att de har liten eller ingen lojalitet till något företag eller organisation. Men det är inte det enda som skiljer dem från sina föräldrar. Vad gör Millennial en annan ras av de anställda är de egenskaper som psykologer fortsätter att bevittna bland folk i den gruppen: en ovilja att kompromissa, självcentrering, att tendensen byta jobb ofta, och den attityd som de arbetar för att leva snarare än att leva på arbete
Millennials är också kända av en mängd andra märken, bland dem:.
Generation Y (Generation X är deras föräldrar), Net Generation (på grund av sitt intresse för allt Internet) och Echo Boomers. Medan egenskaperna hos Millennials kan variera något från ett geografiskt område till ett annat, en del är så gott som konstant tvär alla områden. Omdömen
överraskande när det gäller hur Millennials har utbildats, de flesta tenderar att komma undan med ett team attityd snarare än en som gör individer standouts. Som ett resultat, är de ofta beskrivs som rädda för att göra misstag ... eftersom de inte vet hur man hanterar dem.
Vissa psykologer gå så långt som att beskriva Millennials som "socialt efterbliven", resultatet av de lyckliga, väl tillhandahålls livsstil där Millennials togs upp. Omdömen
Även om Millennials kan ha de mest avancerade utbildningar med någon i USA , de verkar ha utmärkt sig för att inte kunna hantera konflikter och för den attityd som deras arbetsgivare är verkligen turen att ha anställt dem.
Omdömen
Som en grupp, Millennials tenderar också att inte värdera sekretess rättigheter av andra, fortfarande förblir något bundna till sina ömma föräldrar - ofta i vars hem många fortsätter att leva - har betydligt större teknisk kompetens än de föräldrar, men långt värre bordsskick när man äter. Dessutom förväntar de sina arbetsgivare att ge dem kunskaper som de anser användbara så att de kan ta dessa färdigheter med dem när de byter arbetsgivare.
Omdömen
Idag, nittio miljoner Millennials sakta men säkert börjar ersätta 90 miljoner medlemmar den tidigare generationen befinner sig på arbetsmarknaden, äldre arbetstagare som ivrigt ser fram emot pensioneringen. Men med tanke på de olika tänkesätt av många Millennials, förvaltning - särskilt dem som arbetar med Human Resources - kommer att få ständigt justera hur den hanterar - och vad det kan förvänta sig av - denna nya gröda anställda.
Att göra något annat skull