Många företag är icke-tillgång baserad, styrning av rörelsen av containrar från utländska tillverkare till hamnar för fartyg till amerikanska hamnar för distributionspunkter och slutligen kunden med ett kontor och en laptop.Many gånger, varje aspekt av transaktionen på entreprenad. Bit för bit betalningar lyser en detaljerad fokus på kostnader. Kostnaderna för lagring och distribution är särskilt avgörande för processen. Företag som ansvarar för att produkten, i detta land behöver veta kostnaden för att göra det ner till sista öret. Det är vad de berättar slut user.
Customers bör ha en budgetering verktyg är ett sätt för dem att veta sina kostnader från den tidpunkt då produkten lämnar hamnen förrän det anländer till sin destination.If en 3PL kommer att ge lagring och distribution, antingen genom att betala någon annan att göra det, eller ge det internt, de måste veta exakt vad de får /ger och hur mycket det kommer att kosta. Alla måste förstå marginalen inblandade och det är inget fel med att diskutera it.To säkerställa att alla parter kommer att hamna på samma sida, de behöver för att lägga ut sina budgetering krav innan de gör något annat arrangemang.
Jag gillar att använda analogin av patienten och tandläkaren. Patienten är i tandläkarstolen och, precis som tandläkaren börjar borra patienten tar tag i hans hår och säger, "Vi kommer inte att skada varandra, är vi?" Det tandläkare kommer att vara uppriktiga och säga "Det kan göra lite ont, som kan göra lite ont, men vi alla kommer att arbeta för samma mål." Om patienten inte känner någon smärta efter att försäkrade blir det ingen, kommer tandläkaren också få ont! Men om patienten, (kund) vet att det kommer att finnas vissa smärta (kostnader) längs vägen, kan han förbereda sig.
Genom att etablera förtroende och eliminera smärta genom att sätta allt på bordet i förskott, då kunden kommer att vara glada och skörda den önskade results.Planning en fungerande budget är en bra utgångspunkt för att analysera din situation och upprätta en budg