Hantera Cultural Diversity- en nyckel till organisatoriska Success

t 34 ​​olika språk. Likaså Qantas Flight Catering har sextiosex nationaliteter på personal, med olika utomeuropeiska födda kockar. Så hängivna olika etniska kök gav Qantas en enorm konkurrensfördel som erbjuder mat baserad på kunder etniska smak och krav. Dessutom Dons Smallgoods genom läskunnighet, språk och kulturella utbildningar ökade interkulturell kommunikation och ökade vinster och samtidigt sänka kostnaderna på samma gång.

Likaså The Cheesecake Factory hade lagt särskild ansträngning för att förstå japanska kvalitet och förpackning kulturen som asiatiska medarbetare hjälpa ledningen att förstå asiatiska smaker så att de kan rikta exporten till Asien (Nankervis et al, 2002) Därför diskussionen tyder på att det är absolut nödvändigt att inse att kulturell mångfald bör tas som ett verktyg för bättre organisatoriska framsteg snarare än ett ledande problem och om ett effektivt hanteras, kan det vara en nyckel för att få konkurrensfördelar och successReferencesBhatia, S., K., & Chaudary, P.

, (2003), Hantera kulturell mångfald i Globalization- nyckeln till ett företags framgång för Global Managers- Insikter och strategier, New Delhi: Deep & Djup publikation Pvt LtdCascio, W., F., (1995), VD Human Resources International Edition, USA: McGraw Hill.Cox , TH & Balke, S., (1991), VD Kulturell mångfald: Konsekvenser för Organizational konkurrenskraft Academy of Management Executive, vol 5, Issue 3, augusti 1991 Nankervis, A. Compton, R., & Baird, M., ( 2002) Strategisk Human Resource Management. 4: e upplagan. Victoria: Nelson Australia Pty LimitedPapers för dig (2006) ".

P /HR /188 Synpunkter på mångfaldsarbetet", Tillgänglig från Papers4you.com [19/06/2006] Omdömen