Projektledning: Effektivitet och Assessment

ekt inom alla branscher, men dessa är mer lämpade för vissa än andra. Levine (2002) har föreslagit att vädret en organisation bidrar till att förvalta projekt eller inte i traditionell mening, men det kräver förvaltningen av sina tillgångar och PM ger hela processen och färdigheter som behövs för att uppnå några förändringsmålen. Referenser: Cleland, DI, Gareis, R.

(red) (1994), global projektledning Handbook, McGraw-Hill International EditionsDavidson, Ram, (2002), Verktyg för en tid av snabba förändringar, komplexitet och andra verkligheter affärs, San Francisco , Kalifornien: Wiley & Sons, Inc. (US) Kerzner, Harold, (2001), Ett systemtänkande för planering, schemaläggning och kontroll, New York: Wiley & Sons, Inc. (US) Levine, Harvey, (2002), Praktisk projektledning, tips, taktik och verktyg, New York: Wiley & Sons, IncMeredith, JR, Mantel, SJ (1995), Project Management: En Managerial Approach, John Wiley & Sons, New York, NYPapers för dig (2006) ".

P /M /400 Projektledning i teori och i praktik", Tillgänglig från http: //www.coursework4you .se /sprtmgt7.htm [22/06/2006] papper för dig (2006) "P /M /365. Avhandling. Projektledning och utveckling av informationssystem", Tillgänglig från Papers4you.com [21/06/2006 ] Pinkerton, William, (2003), uppnå projekt bottom-line framgång, New York: Mc Graw Hill Omdömen