Den goodwill av konkurrerande märken i Bangladesh gör te marknadsföringsprocessen enklare. Den enda variabel att belysa här är kvaliteten marknadsföring. Samtidigt Uni-Lever Bangladesh gör en bra position men inte har den översta plats som i Ispahani. Den främsta orsaken till Ispahani till toppen på marknaden är deras återförsäljare vänlig marknadsföringspolicy. Men Uni-Lever Bangladesh är också kämpar nacke och hals.
När det gäller försäljningspersonal båda företagen har redan visat sig vara effektiv & vänliga. Men ändå, marknadsföring politik som företagen gör att vissa olägenheter för detaljhandlare att lagra och sälja te produkter. Återförsäljarna spelar en nyckelroll i te marknadsföring, eftersom kunderna inte har något emot att försöka ett nytt varumärke skjuts av återförsäljarna. De lyckliga handlar pro system som behövs för att införas för att ha en positiv inverkan på försäljningsvolymen hike.
Men politik och distributionsstrategi måste vara justerad gång på gång i linje med makro- och mikromiljöförändringar som sker i te marknaden. Avslutande, både de företag som fokuserade i denna studie har en mycket goda marknadspotentialer att trivas nationellt och globalt med särskild hänvisning till distribution management. Omdömen