I dagens konkurrenskraftigt företagsklimat är det viktigt att hitta sätt att minska kostnaderna och öka intäkterna samtidigt som produktiviteten och kvaliteten hög. Ett av de bästa sätten att uppnå detta är genom uthyrning och behålla duktiga medarbetare. Alltför ofta rekryterare rusa genom anställningsprocessen på grund av att reaktiv snarare än proaktiv när du fyller positioner. Med lite förplanering i anställningsprocessen och genomförandet av sunda strategier när människor ansluter din organisation, kommer du att sänka kostnaderna för att göra affärer med betydande belopp.
När du förbereder dig för att hyra tänka på följande: • Vilken typ av person är du ute efter? • Vilka är de värden som driver ditt företag? • Hur svårt är det jobb du fyller? • Har du någon internt som kan göra jobbet? • Hur lång tid tar det att hitta rätt person för tjänsten? • Vad är du villig att förhandla med potentiell kandidat? I letar efter potentiella kandidater kanske du vill prova mer än den traditionella anställde sökning. Utnyttja ditt nätverk av professionella kontakter. Några av dina bästa kandidaterna kan arbeta för dina konkurrenter.
Var försiktig med att anställa någon bara för att de är en vän eller familjemedlem. Inte för att vänner och familjemedlemmar inte gör bra medarbetare - ofta de kan vara fantastiskt. Och ändå, om du anställer dem bara för att de är en vän eller familjemedlem, du ställer dig upp för några stora problem. Med fel val moral med övriga anställda kan gå ner. Med rätt val det är lika sannolikt att gå upp. Tänk igenom kompensationspaketet. Är lönen rättvis för jobbet, industri och marknad? Se till att din förmånspaket är konkurrenskraftiga för din bransch.
Ta reda på vad andra företag erbjuder så långt som kompensation och anser att matcha eller slå sina erbjudanden. Det finns tillfällen när någon kan ta ställning utan att tänka igenom inkomster, förmåner eller passform. När de har fått bosatte sig i och känner dig bekväm med den position och företaget, kan de inser ersättning och jobbet är inte allt det skulle kunna vara. Det kan orsaka vissa missnöje från deras sida. För att undvika detta, gör dina läxor. En annan nyckel till att hålla bra medarbetare är att se till att de behandlas med respekt, värdighet och uppskattning.
Detta kan låta som sunt förnuft och ändå ofta det händer inte. Jag samråda med olika typer av organisationer att behålla anställda och hur man kan få mer engagemang från personalen. Jag ofta möter individuellt, privat, m