Vad sägs om betydelsen av marknadsföring i 2015

Omdömen

Den amerikanska Marketing Association och internationella beslutsstrategier (beslut Strategier International - DSI)? Teknikkonsultföretag som skisserade fyra möjliga scenarier för framtiden för marknadsföring förväntas . Företags planering i det förflutna, främst i ekonomiska prognoser, som baserades på siffrorna. Denna metod fungerade också bra, så länge som miljön och framtiden skulle beräknas. På senare tid, ingår de finansiella uppgifter i planeringen av nästa konkurrenter, konsumentbeteende och marknadsföring informationskanaler samt.

De förändrade marknadsförutsättningarna, men tvingar företagen att se bortom de kvantitativa variabler, och affärsmodeller som är involverade i den totala strukturen av tester. Den scenariobaserad planering är att hjälpa företag som är mindre förutsägbara, är marknadsprognoser förutom andra möjliga alternativ beaktas. De olika scenarier, utveckling av fler företag inser potentialen i de första tecknen på förändring. De olika scenarier för att ta hänsyn till följande kan vara särskilt användbar: - Om ledaregenskaper att förutse eller anpassa sig till osäkerheten på marknaden är hög.

- Om du värdesätter företaget har varit kostsamma överraskningar i det förflutna. - Om företaget inte skapar nya möjligheter. - Om strategiskt tänkande och alltför byråkratiska rutin. - Om industrin har förändrats, eller förväntas vara på väg att förändras. - Om företaget vill ha en enda språk eller ram, mångfalden av försändelsen. - Om det finns starka meningsskiljaktigheter inom företaget. AMA, framtida utmaningar kan tillämpas, om marknadsföring kommer att bli mer flexibla, medan de olika alternativ för utformningen förbereds för.

I detta avseende den viktiga roll som marknadsföring inom företaget: Initiativ: marknadsföring, måste det pekar på behovet av scenariobaserad planering, särskilt om företaget fokuserar enbart på kortsiktiga lösningar och resultat. Samarbete för att säkerställa att styrelsen bör utveckla en gemensam syn på de förväntade miljöförändringar och deras potentiella konsekvenser av organisatorisk planering: Handlingsplan för framtiden enligt olika scenarier de krafter som påverkar identifiering av det bör säkerställas att bolaget kommer att fokusera på strategisk synvinkel, de viktigaste faktorerna är: Organisationsstruktur konkurrenskraft och marknadsföringsresurser Brand Strategy Lönsam tillväxt modell och bestämma de krafter som påverkar konkurrensen Du håller med mig.

? Du tror att, vad tycker du