Du behöver inte nödvändigtvis vara vänner med dina anställda, men du behöver för att vara vänliga och respekt för varje person egna övertygelser och individuella personalities.One av de svåraste aspekterna för mig personligen när det gäller att hantera var anställa och avskeda personal. När det kom till hyra jag alltid lagt större tonvikt vid intervjun och kandidaternas referenser än vad deras CV såg ut. Jag har träffat många människor med enastående meritförteckningar, men som inte kunde leverera och leva upp till den hype som omgav dem.
Vid anställning av en coach det rekommenderas att ha dem coacha en lektion och sedan kan du verkligen se hur de tränare, deras kunskaper om tennis, hur de hanterar eleven och övningar som de använder under lesson.When det kom att skjuta en person Det var alltid, och kommer alltid att vara, något som jag fruktar att göra. Det är aldrig en behaglig känsla berättar någon att deras tjänster inte längre behövs. Men jag tror starkt på att om någon är betalt för att göra ett jobb då de behöver för att kunna hantera de krav som kommer en lång med jobbet.
Det handlar om att göra det som är rätt och vara respekt för det faktum att människor är beroende av denna inkomst till live.Below är en lista över viktiga punkter som kommer att hjälpa dig att bli en bra chef, förhoppningsvis undvika "bränning" aspekt av din position genom att anställa och behålla bra medarbetare och att kunna köra ett framgångsrikt program. Förvaltnings Tips första är att anställa rätt person för tjänsten och göra allt du kan göra för att behålla dem. Den extra bit av pengar som krävs för att behålla dessa exceptionella anställda kommer att vara värt det i det långa loppet.
Försök inte att bli stora vänner med dina medarbetare eftersom det blir en tuff och svår situation om du hittar dig själv med att prata med den personen om sitt ansvar och prestationer. Var vänlig men upprätthålla en professionell vänskap! Agera professional vid alla tidpunkter. Du måste föregå