Perspektiv på sådan marknadsföring frågor som marknadsandel, var dock antingen erhölls på ad hoc-basis eller övertagna som konstant. Följaktligen marknadsföring insatsvaror, såsom marknadsandel, blev resultatet i stället för orsaken: en typisk slutsats som drogs var att marknadsandelen bör höjas för att uppfylla kassaflödes mål. Den finansiella partiskhet strategiska planeringssystem degraderad marknadsföring till ett nödvändigt men inte viktig roll i det långsiktiga perspektiv corporation.
After bara några år, som strategisk planering blev mer etablerad, började företag att inse att det fanns en felande länken i planeringsprocessen. Utan rätt rörande den strategiska planeringen ansträngning för att marknadsföring, hela processen tenderade att vara statiska. Affärsförekommer i en dynamisk miljö, och i stort sett är det bara genom marknadsföring insatsvaror som perspektiv förändrade sociala, ekonomiska, politiska och tekniska miljöer kan föras in i den strategiska planeringsprocessen.
I korthet, medan marknadsföring initialt gått vilse i betoningen på strategisk planering, för närvarande betydelsen av marknadsföring är förstås bättre och har dykt upp i form av strategisk marknadsföring. Omdömen