De satt stolt på väggen som om någon visste vad de menade och som om någon brydde sig. De såg stora och såg purposeful.Management förälskade sig i uppdragsbeskrivningar. När de hade varit ett förvaltningsbolag seminarium chefer blev övertygad om att en uppdragsbeskrivning var nyckeln till framgång Våra anställda behöver ett uttalande. De ger alla ett syfte. De ser till att vi alla arbetar för samma mål. Vad ett gäng skräp som alla visade sig be.
I var i en medelstor bolag och jag var horried att höra en dag som VD hade beslutat att inte bara var det viktigt för oss att ha en uppdragsbeskrivning, men det var viktigt att de anställda bestämma vad det skulle säga !! Umm, det för mig sa Hej, Jag vet inte om detta ocmpnay leds så att du berätta för mig !!! . Så, vid den årliga konferensen var vi alla indelade i grupper för att besluta att den uppdragsbeskrivning för bolaget bör vara. Sedan var vi alla kommer att träffas i slutet och kombinera de bästa idéerna från varje group.You kan gissa vad uppdragsbeskrivningen blev.
Japp, en generisk slöseri med tid. Det var naturligtvis full av bästa service, kundfokus, strävar efter att uppnå etc. Jag tror att det fanns även en bit av miljömedvetenhet kastat in! Om du letar efter riktning, sedan riktning i ett företag kommer uppifrån från VD . Mission uttalanden är ingen subsitute för ett starkt ledarskap. Vad företaget handlar om kan oftast sammanfattas i några få ord. När ett företag går bäst ledad från general ner genom till trupperna. Hänger en skylt på väggen bara aint kommer att skära it.
If gräsrötterna av företaget spelar ingen vet varför vi är här och vart vi ska åka och vilken roll en individ spelar i den övergripande planen, då kaptenen ISN t göra hans jobb. Uppdrag uttalanden är dead.Fortunately nu jobbar jag för en buss hyra företaget och vi åter tillräckligt liten för att liklihood av någon beslutar vi behöver en uppdragsbeskrivning är låg. Buss hyra företag aren t immun men jag kommer allti