Nu, jag inte rekommendera dig över planlösning saker i den utsträckning som din idé låter omöjligt. Men anser om din affärsidé har följande parameters.First av allt, din idé vara något som väcker dig och driver dig. Du måste vara helt brinner för det du vill göra för att bli framgångsrik på det. Det är mycket svårt att hitta en framgångsrik entreprenör som gillar inte vad han gör. När du tänker på en affärsidé, fundera på om du skulle vara glad att göra det för resten av ditt liv.
Är din investering att köpa dig frihet eller är det att köpa dig ett jobb? Det är intressant för mig att se hur många människor som investerar sina livsbesparingar i en verksamhet som doesnt vädjan till dem; du ser dem köper franchises att bli professionell burger simfötter, pizza slagklippare och kyckling fritöser, och de slav bort bränning manager efter manager för att göra sin verksamhet successful.Once du har hittat en idé som låter spännande, bör du försöka avgöra om du har råd att genomföra den.
I detta skede av processen är det nödvändigt att ta reda på hur mycket det kommer att kosta att starta verksamheten, men viktigast av allt, hur mycket det skulle kosta att hålla verksamheten igång. Till en början är det mycket troligt att du inte kommer att vara lönsam; du måste se till att du har tillräckligt med kapital för att driva verksamheten under minst två eller tre månader utan att göra ett öre. Det lönar sig att vara pessimistisk när det gäller detta. Du bör ta reda på om du kommer att behöva partners, investerare eller långivare för att finansiera din operation.
Another punkt att tänka på är hur mycket arbete (arbete) tar för att hålla verksamheten igång. Om du kommer att kräva en kundtjänst eller leveransavdelningen, måste du se hur många människor du kommer att behöva anställa. Detta kommer att vara nära relaterat till budgeten aspekt av din affärsplan; ju fler människor som behövs för att driva verksamheten, då mer pengar du kommer att behöva starta out.Last, men i