Projektägaren öppnar ett projekt och tjänsteleverantören bjuder hans beloppen och varaktigheten för slutförandet av projektet. När alla bud kommer in och ägare av projektet väga sina alternativ när det gäller konkurrenskraft anbudsgivaren tillsammans med mängden av erbjudandet och väljer en person att genomföra projektet. När den person som väljs går med på att genomföra projektet projektet förseglas för slutförande av samma person.rnrnThis är där den invecklade projektet diskuteras av de två parterna.
Tjänsteleverantören måste kontrollera att riktlinjerna för projektet tydligt beskrivas av projektägaren. Om inte skulle det finnas intressekonflikter mellan de två. rnrnOnce riktlinjerna fastställas sedan projektet startar. Här är där riskerna med en online jobbet visa sitt ansikte. Så vem skulle besluta om genomförandet av projektet enligt riktlinjerna? Tja, vi måste anta båda parterna. Vad händer om det finns en oenighet? Vad händer om projektägaren finner att det färdiga projektet var inte upp till de normer som fastställts genom avtalet? Det är där det blir komplicerat.
Frågan är återigen som beslutar och vilka åtgärder kan vidtas? Kan någon tvinga projektet leverantören att göra betalningen? Finns det något sätt att insistera på att projektet göras om i enlighet med kraven? RnrnAs nämnde tidigare, är en juridisk lösning nästan intill omöjligt. Den möjliga sätt bör vara att vara i ständig kontakt med varandra under projektarbetet och hålla projektägaren uppdaterade om framstegen med projektet från början till slut. Detta skulle spara mycket tid och ansträngning på både sides.
rnrnIf du har gått igenom webbsajter jobb, då skulle du ha funnit i de flesta av de forum för dessa platser där båda sidor utbyta erfarenheter incidenter på utebliven betalning av projektägarna samt instanser där ett projekt har övergivits oavslutat av tjänsteleverantörer. Den rätta lösningen för denna s