När det gäller projektledning, särskilt med ett litet team, ger resultat som packa en punch i en kort tidsperiod är inte förhandlingsbar. Insatserna och stress är högre, och laget moral spelar en viktig roll när det gäller att korsa mållinjen. I vår värld, är det ingen skillnad mellan att köra ett bra lopp och kör en bra projekt uppvärmning, sprint, svalna. Omdömen
Omdömen
Jag pratar inte om det revolutionära fyra timmars arbetsvecka , 8 minuters abs eller 8 minuters bullar (såvida du inte har listat ut hur man gör det i 7).
Om du har provat dem vid det här laget har du förmodligen räknat ut att du fortfarande har ytterligare 36 timmar kvar av arbete, abs som du gömmer sig bakom din överdimensionerade skjorta och en rumpa som säger, "Du sitter på mig i minst 40 timmar en vecka. "Det finns inget att komma ifrån att behöva göra det nödvändiga arbetet för att få vad du vill. Vi har experimenterat med projektledning tekniker, och processen vi snavar på verkar vara att hålla laget motiverade, våra kunder nöjda och vår produktionen i den 90: e percentilen.
Jag måste fråga mig själv: "Vad är det med denna tre dagars sprint sak?" och "Kan denna hjälp andra lag också?"
5 saker vi har lärt oss om projektledning:
Omdömen
3 Day Sprint: Hur det alla bryter ner Omdömen
Warmup (måndag) - Precis som behöver en bra sträcka före ett lopp, det måste finnas en bra plan innan tar på ett projekt. Vi dedicerar måndag (hela laget för hela dagen) att komma upp med en sprint som kommer att ge bäst resultat.
Som ett team finns det vanligtvis några konstanter som varje projekt kommer att omfatta och dessa saker bör alltid vara i fokus när beslut fattas om vad sprinten kommer att innebära. Som en start projektledning och gruppsamarbete mjukvaruföretag,