När det gäller stora projekt använder vi den gamla skolan milstolpe metod för att prep för sprints, vilket egentligen bara innebär att hela projektet är en behållare för vecko diskussioner milstolpe och aktivitet (uppgifter, dokument, wiki att göra-listor, anteckningar, människor etc.). Efter det är det dags att köra Omdömen
Sprint (tisdag - torsdag). - Gör dig redo för vissa Gilly ögonblick (kolla in SNL om du inte får det). Längre tidslinjer kan göra det lättare att få ett sidospår, men bara för att tidslinjen är kortare, betyder det inte att förödelse kommer inte knackar.
Tricket är att bibehålla fokus på mållinjen. Det är svårt, men oavsett vad, vi försöker att inte avvika från planen för 3 dagar raka. För att hålla fokus, använder vi projektledning programvara för att organisera våra diskussioner som går tillsammans med det arbete aktivitet som går ihop. Vi ser till att allt som behövs för att utföra en uppgift, en milstolpe eller ett projekt är direkt ansluten till dessa poster så att alla har vad de behöver för att göra sitt jobb på vägen.
Samtidigt som vi gör de flesta av våra projektledning samarbete i molnet, vi hålla saker människa med morgon incheckningar (ca 15 min) och även om raster under varje dag. Vi använder sällan e-post. Det är störande. Även med alla de underbara tillgängliga teknik för att hantera en sprint, det finns inget substitut för tillfällig, impulsiv utbrott när vi känner skriker hela kontoret Omdömen
Cool Down (fredag). Förutsatt att vi överlever Gilly upptåg , laget brukar kippa efter andan efter 3 dagar att plocka upp farten, men vi inte sluta där.
Ibland har vi faktiskt se ett spår av brand bakom oss, ungefär som Delorean i "Back to the Future" (OK, nu är jag verkligen dejta mig själv). Lika med uppvärmningen (projektering) är nedkylning (testning, granskning och förädling av arbete) efter en bra projektledning sprint. Vi tar oss tid att gå igenom allt medan det är färskt, vilket bara är meningsfullt. Vi debriefing, prata om hur vi sparkade Gilly i tänderna och lärt av våra misstag. Vad som verkligen glädjande är när vi steg tillbaka från en intensiv tid för samarbete och