Efter att ha fått en första idé att få ett företag, om det är i on-line världen eller kanske offline planet, och bara efter grundligt undersöker förekomsten av marknaden för att de innebar objekt, merchandise, eller leverantörer, kommer alla möjliga företagare behöver för att skapa en realistisk budget för inte mindre än de första 3 åren i verksamheten. Om utgifterna budgeten indikerar ordningen inte säkert ha potential att bli lönsamma, kommer företagaren måste sedan gå vidare till den andra etappen av operationen, nämligen omvandling av budgeten till en pengar rörelse prognos.
Väl utformade kalkylblad är rätt medium för tillverkning av båda dessa filer, och inne i resten av denna korta artikel kommer det antas att kalkylblad är att få utnyttjas för att generera dokument som omfattar den preliminära trettiosex trettio dagar perioden från och med affärs liv. Vi ska nu titta på både budgetar och kassaflödesprognoser i tur och ordning. Omdömen
Efter att ha sagt att det måste erkännas att detta kan vara en massiv ämne och vi kan bara skrapa på ytan i denna korta uppskrivning .
Denna korta artikel också bara hanterar skapelsen från de första rapporterna för en potentiell ny företagande. Det kommer inte att ta itu med de viktiga framtida metoder för att hålla varje omdömen aktuellt och utvärdera dem konsekvent, ett minimum av kvartalsvisa, till verkliga prestanda för att markera områden med näringslivet företag som måste ha uppmärksamhet. en) BUDGETAR 1a) Sammanfattning Budget måste produceras i månad till månad kolumner förutsatt att intäkterna skapas så snart en försäljning sker och utgifter investeras när köpet produceras.
Den kompletta utgifter Behovet av att dras i de fullständiga resultat och en tros månad till månad vinst eller nedsättning beräknas. Den beräknade månad till månad vinst eller nedsättning måste göras framåt mot den efterföljande trettio dagar där det ska läggas till eller dras i den efterföljande månad ungefärligt vinst orloss att producera en period fram till nu vinna eller reduktion.
När det är faktiskt lämpligt för person månader för att indikera en minskning, är det faktiskt kritisk 1b) Intäkter Om en produkt kräver en viss tid för att skapa, eller en tjänster tar tid att utföra sedan intäkterna behöver tilldelas för månaden färdigställande. Resultatet kommer att behöva delas upp i distinkta typer av resultat, varenda en enskild beräknas på mest relevant sätt.
Till exempel enskilda objekt måste beräknas som anestimated kvantitet multiplicerad med ett främjande av värde, med undantag för alla typer av inkomstskatt; och även en tjänster måste beräknas båda är en tros quotable mängd, eller en ungefärlig antal timmar multiplicerat med en timme priset för varje enskild arbetare inblandade. Timpriset ut priset för en person som arbetstagaren skulle ofta vara i mellan två till tre gånger hans eller hennes brutto timlön.
Innan du ansöker ett försäljningspris att få en produkt eller tjänster, ta hänsyn till om din föreslagna industrin skulle acceptera att grad av prissättningen. Alla objekt inkomster borde verkligen därefter tillsättas för att ge en resultat summan för varje av de 36 månader under bedömning. 1c) UTGIFTER t inte kommer att vara avgörande för att dela utgifterna till bekostnad av produktförsäljning och omkostnader.
Efter att ha sagt att objekt som normalt skulle kunna klassificeras som kostnader för sålda verkligen bör vara direkt kopplade till de trodde produktförsäljning i avsnittet intäkter från samma trettio dagar. Varierande mängder av lager brukar avfärdas. Avfärda intäkts betald skatt som kommer att återvinnas i myndigheter, antingen rak eller genom avdrag från omsättningsskatt på grund på produktförsäljning. Om en handelsvara av overhead adresser extra än vanligt månad, andel totalt mer än tid ingår.
Till exempel, om räntorna faktureras bara ungefär var 6 månader, fördela en sjättedel med den beräknade framtida avgifter proposition till varje med månaderna belagda. Lika med försäkringsskydd, proportioner över 12 månader. Inte vara oroliga månader och som har mindre än 31 dagar, bara fördela de sammanlagda lika mellan månaderna inblandade. Löner måste vara grov, inte det belopp som betalas strax efter avdrag. Innehålla saker som alla federala regeringen löneskatt inom företaget eller obligatorisk superannuation betalningar, i förekommande fall.
Försumma inte löner kompenseras mot husägare i bolaget. Tenderar att inte försumma finansinstitut kostnader och nyfikenhet, såsom fascination på hyresavtalet investera i eller hyrköp av pengar objekt. Inkludera saker som avskrivningar Alla produkter utgifts borde verkligen då vara extra för att generera en köper komplett för varje av de 36 månader under utvärdering, som antogs genom månad till månad och tidsperiod därmed långt vinster eller förluster som beskrivs i området 1a) ovan.
två) Cash rörelsen PROGNOSER 2a) Sammanfattning En kassaflödesprognos borde egentligen bara utvecklas om budgeten visar att företaget kommer att vara lönsam inom 3 många år. Den grundläggande skillnaden mellan en prisklass och pengar rörelse prognos är att en kontantrörelse budget försöker fördela inkomster och utgifter till de verkliga månader themoney deponeras i eller dras från ditt företags bankkonto, vilket uppskatta den faktiska bank i slutändan av varje månad.
/li>