De flesta anställda går till sina jobb varje dag med avsikt att göra sitt bästa arbete inom en kultur som de känner sig bekväma att vara en del av. Omdömen
Men för en mängd olika orsaker, som kan vara allt från motiverat att irrationella, spiller en arbetstagarorganisation missnöje, frustration eller ilska över i arbetslivet på ett sätt som negativt kan påverka moralen och produktivitet medarbetare och ledning. Omdömen
Vad är det bästa sättet att ta när det handlar om ett problem anställd? Omdömen
1. Konfrontera den anställde så snart som olämplig situation uppstår.
Om du är osäker på hur man ska hantera dina anställda fråga eftersom du behöver mer tid för att utreda eller att tänka på konsekvenserna, göra det klart för den anställde att du har allvarliga farhågor om deras beteende och att du skulle vilja träffa dem för att diskutera frågan. Schemalägga en tid för att träffa den anställde senare under dagen eller första som på morgonen. Omdömen
2. Träffa dina anställda i privata. Göra dem medvetna om de beteenden som du och andra har observerat.
Var tydlig om varför beteendet är olämpligt och de konsekvenser som beteendet har på produktiviteten och moral. Omdömen
3. Tydligt kommunicera med dina anställda att problembeteendet måste upphöra omedelbart. Berätta för dem vad de framtida konsekvenserna blir om beteendet inte ändras. Omdömen
4. När det är lämpligt, lyssna på dina anställdas perspektiv.
Ställ frågor som "Varför trodde du att det var lämpligt att skrika på din medarbetare?" Eller "Varför kom du inte till mig om du var frustrerade istället för att smälla en stol mot väggen?" Ta reda på vad som är frustrerande dina anställda kan hjälpa dig att åtgärda eventuella ogrundade frågor, funderingar eller rädsla som kan ha lett till beteendet. Ibland ditt svar på deras oro är allt som behövs för att vända beteendet runt.
Omdömen
Baserat på hur allvarlig situationen, kanske du inte behöver för att få dina anställdas perspektiv och du bör snabbt vidta åtgärder för att disciplinera dina anställda .
5. Om problemet stiger till nivån för ytterligare åtgärder, låt dina anställda veta när du träffar honom eller henne att frågan är allvarlig och att du överväger någon typ av disciplinära åtgärder. Detta är viktigt även om du inte har fattat ett beslut ännu om hur man ska hantera situationen.
Berätta för dem att du kommer att komma tillbaka till dem med ditt beslut och sedan följa upp så fort som möjligt; helst på samma dag