På sluttningen av motivation /prestanda nedgång, måste det finnas intervention.
Utan ordentlig ingripande från dig - deras ledare - är mycket troligt ny personalomsättning. Misskötsel missmod nästan garantier förlora en potentiellt hög artist. Omdömen
Rätt ingripande börjar med chefens medvetenhet om tidiga jobb missmod fenomen. Du bör vara beredda på det och vara ute efter tecken på att problemet utvecklar. När du upptäcker tidigt missmod, måste du stoppa motivationen /prestanda nedgång. Du måste ge första hjälpen och stoppa blödningen. Det första hjälpen behövs är uppmuntran, och du bör ge gott om det. Diskutera problemet öppet med rekryten. Empati med den nya hyra.
När allt kommer omkring har vi alla upplevt jobb missmod någon gång i våra karriärer. Försäkra rekryt att han kan övervinna denna lågkonjunktur. Låt honom veta att du har fullt förtroende för hans förmåga att lyckas och att du kommer att vara där för att se. Omdömen
Efter att uppmuntra rekrytera, är det viktigt att utveckla en tydlig handlingsplan för att förbättra. Hoppa inte över detta steg. Om du gör det kommer du att göra problemet mycket värre. Din uppmuntran kommer att vara precis billig prat och tomma löften. Du kanske har uplifted rekrytera just nu, men effekten är kortlivad.
Han kommer tillbaka till jobbet inför samma problem och inlärningssvårigheter. Du har förseglat sitt öde för en tidig avresa om du inte ändrar utbildningsplanen för att möta sina behov.
Fråga nya hyra, "Vilka områden av utbildningen tror är svårast? Vilka områden i jobbet ger dig problem? "När du har isolerat de problemområden, ändra din träningsplan och fokusera på dem.
När du hanterar jobb missmod, följ dessa tre steg för att lösa problemet.
Omdömen
Med hjälp av denna metod för at