När jag går in i en ny kund situation är det första jag leta efter är ett företag styrkort. Ibland om jag är lyckligt lottad jag tycker att kunden har en revisor som har satt ihop en resultaträkning uttalande. Naturligtvis i de flesta småföretag P & L uttalanden görs oftast av en utomstående revisionsbyrå och brukar inte komma till kunden förrän en månad eller så i efterhand. Sällan hittar jag att ett företag har satt ihop en budget (en finansieringsplan). För mig är detta är otroligt och lite galen.
Omdömen
Det är otroligt eftersom om du går in i någon verksamhet utan en finansieringsplan (budget) du inte har en aning om hur mycket det kommer att kosta dig att driva verksamheten. Utan en budget som du inte har någon kontroll över din kostnad och kostnader som kan lämna dig utan en vinst. Utan en budget du inte har en standard att jämföra din resultaträkning uttalande att se om du är på ett spår för framgång, misslyckande, eller bara överlevnad.
Utan en budget att jämföra du inte har en aning om var i din resultaträkning uttalande bör du göra justeringar för att säkerställa en vinst och din verksamhet framtid. Omdömen
driva ett företag utan en budget är ganska mycket som att flyga i mörkret. Fråga dig själv där skulle en pilot hamnar utan en färdplan? Den här bilden ganska mycket lämpar sig för en företagsägaren driva ett företag utan en budget. Ganska galet, tycker du inte? Helt galen! Men jag ser det vardagliga som jag besöker småföretagare som är i trubbel.
Och vad är mer otroligt för mig är att de flesta revisorer och CPA som förbereder dessa resultaträkningarna för företagets ägare aldrig bry sig om att ta fram en budget för sin klient så att känslan av resultaträkningarna. Omdömen
Häromdagen satt jag med en ny Internet-företag ägare och hans marknadsdirektör. De hade redan tillbringade några pengar på att utveckla en sökmotor för sin verksamhet och var i färd med att överväger olika kampanjer för deras webbplats, liksom, detta kunde lägga till några säljare.
När jag frågade dem om en budget deras svar var att det var för tidigt att tänka på det ämnet. Men de redan spenderar mer pengar än de ursprungligen trodde att det skulle ta att starta nya företag. Efter viss diskussion jag äntligen övertalade dem att sätta ihop en budget. Det tog flera försök men vi slutligen fick dem att komma ner från några orealistiska blå himmel tänkande där de kommer förmodligen att hamna i slutet av året nu att de har en plan att följa.
Det var fantastis