? I det förflutna, jag har sett min andel av nätverksmarknadsföring sköldpaddor och harar. Medan de flesta människor är bara att "individer", finns det några karaktärsdrag som de båda långsamma affärs byggare och snabba affärs byggare exhibit.The sköldpaddor tenderar att bygga sina företag långsamt och methodicallyusually tillsätta en representant och sedan spendera en hel del tid att hjälpa ombudet komma igång ordentligt. Sällan gör en sköldpadda typ av ombud har att spendera extra tid omskolning en av sina nya representanter.
Rep behålla verkar vara större när en sköldpadda utbildad representant känner sig säker om företaget, ledningen och produkt (er) som vardera har förklarats i detail.The hare fokuserar på att snabbt bygga hans /hennes verksamhet så snabbt som överhuvudtaget är möjligt. Vanligtvis ansluta sin nya representant i en online utbildningsprogram (som förresten, är vanligtvis utmärkt) så att han /hon kan gå vidare till att sponsra en annan företrädare. Och en till. Och en till.
Ibland, beroende på personlighet "hare" ledare, kommer de curtly svara på deras nya rep frågor med en "Gå tillbaka över din online-utbildning." Därmed undvika tidsödande, lång diskussion. Jag påstår inte att detta är en dålig praxis eftersom kvaliteten på online-tutorials är ofta bättre och mer informativ än en förklaring som vi kan ge. Men om haren typ av person ger svar på en ny representant med en sköldpadda personlighet, det kan skaka förtroende för nybörjare till den punkt där om han /hon fick detta svar flera gånger, skulle haren förlora representative.
When jag var med Amway, år sedan, fanns det ett par i sina 70-talet som bara gjorde det till Diamond nivå efter att ha varit i branschen i över 25 år. Vi skulle förmodligen sluta efter en och en halv månad och: heck, om vi inte kan göra Diamond i 6 veckor, är vi ut härifrån. De hänvisade till sig själva som Energizer kaniner: de bara hålls kommer och går och going.Whether du anser dig själv en hare eller e