En bra affärsplan mäter också förhållandet mellan förväntningar och prestanda. Den utvärderar ditt företags utveckling eller saknar thereof.It sägs, skriver en effektiv affärsplan är mer konst än vetenskap. Det är bra att ha en beprövad process och format, men du kan inte bara fylla i tomrummen på en huvudplanering program eller dokument. Det handlar om att fråga dig själv de rätta frågorna inom den beprövade process och format som medför en framgångsrikt skriftlig affärsplan plan.
The omfattande affärsplan som jag utvecklar har åtta sektioner: sammanfattningen, företagsöversikt, förvaltning och drift, marknadsföringsstrategi och planen, strategisk och försäljningsplan, ekonomi och appendix. Jag ändra åtta avsnitt planen för specialiserade planer, liksom finansieringen plan.The organisationen av affärsplanen är ganska viktigt. De åtta avsnitt affärsplan är i en viss ordning där varje avsnitt bygger på föregående avsnitt. Det är flytande tankar och resonemang som används för att uppnå en affärsplan som når sin angivna syftet.
Även om jag skrev att sammanfattningen är den första delen, ska den skrivas sist. Alla de andra sektionerna ska skrivas i den ordning de är listade. En plan innehåller en mycket exakt och koncist format och är organiserad i numrerade sektioner och undersektioner, som innehåller specifik information i korthet, är punkt form.A affärsplan ett dynamiskt dokument, eftersom det ändras på daglig, vecko- och månadsbasis. Genom att kunna få tillgång till den på ditt företags datornätverk och på nätet, kan olika nyckelpersoner inom företaget använda och uppdatera den enkelt och effektivt.
För en affärsplan för att bli framgångsrik, måste den sammanflätade i strukturen i ditt företag, har en detaljerad tidsplan för genomförandet och noggrant tracked.A välskriven och genomföras affärsplan kan göra en massa saker, bland annat: löpning, expandera eller starta ett framgångsrikt företag; vara lätt ändras