000 på FoU, kollektivt. År 2006, de bästa 1000 FoU spenders kluven ut nästan 500 miljarder på FoU. Av ovanstående statistik, är det lätt att komma fram till slutsatsen att FoU har en lång tradition och kräver engagerade skatteutgifter mega dollar, för att behålla en extra fördel gentemot resten av marknaden och för ren överlevnad. Även om det inte finns något direkt samband mellan ökad FoU-utgifter gent - emot vinster, FoU-utgifterna är på uppgång. Det förbättrar konkurrenskraften hos moderna industry.
R & D utgifter har levererat resultat att expandera horisonter mänsklighetens (för att öka dess fysiska och mentala komfort). Runt omkring oss finns uppenbara resultaten av FoU. Områdena flyg, läkemedel, informationsteknik, bilindustrin och försvar är starkt beroende av framgångsrika FoU-insatser. Att titta på processen för FoU, från en mikronivå, kan man tydligt se att det handlar om pengar, arbetskraft, utrustning och, viktigast av allt, kunskapsbasen, för att få bort startblocket.
Kunskapsbasen omfattar en rigorös, målmedveten hängivenhet att uppnå ett mål genom att följa vissa definierade eller utvecklats rutiner och praxis (dvs. kontrollerade experiment). Dessa experiment skapar basdata och ett kontinuerligt flöde av data som utgör resultatet av försöket (dvs. resultaten eller slutsatserna). Finjustera de önskvärda resultat för kommersiell exploatering är möjlig endast genom att få rätt information om marknadsförhållandena och konsumenternas preferenser.
Så vi kan inte undgå det faktum att värdefull, väl bevarad data involverad i processen för forskning och utveckling och kan göra en skillnad för förekomsten av ett företag. Varje bit av data redan har betalat för, genom tilldelning av medel till FoU-insatser, av bolaget, redan innan den ser de första marknads utdelningen. NASA, rymdorganisationen, i USA som fick ett budgetanslag på $ 16800000000 under 2007 spenderar cirka