Smarta utövare väljer fall noga, räkna hur man bäst att fullfölja dem, strategizing om hur man uppnå de högsta skadestånd eller veta när man ska lösa dem för en beställare maximal nytta och gör allt detta samtidigt hålla ett vakande öga på kostnader och omkostnader. Detta har inneburit att innovationer i praktiken av lagen inte längre är en abstrakt krås. Theyre en must.But när det gäller patientjournaler, gammalmodigt sätt håller fortfarande. Vissa advokater, kanske av vanans makt, vada genom dem själva. De sätter intresseföretag, paralegals eller notarier att arbeta med dem.
Eller de behåller dyr läkare experter, varav många erbjuder yttranden endast i deras specialitet, och utan ett bredare perspektiv om en patients vård och behöver information för att kunna skapa ett ärende. Även om dessa yrkesgrupper utför imponerande meriter egna, vad oklart till målet ögat är vilka kunskaper, färdigheter och erfarenheter de ger en specialiserad uppgift och vad avkastningen på investeringen för sina tjänster. Som författaren Malcolm Gladwell har påpekat, tar det en stor investering i tid han uppskattar att det är minst 10.
000 timmar för att skaffa sig kompetens inom ett visst strävan. (Malcolm Gladwell, Outliers: The Story of Success, 2.008, Little, Brown & Co) Efter långa slit för att lära sig och öva lagen, hur många råd, än mindre paralegals, intresseföretag eller notarier, har sjunkit tillräckligt många timmar för att verkligen hävda behärskning av ärenden medicinsk? Kan de exakt granska och värdera information skador från patientjournaler, särskilt om den överstiger vad en patient har diskuterat? Däremot goda juridiska sjuksköterska konsulter besitter imponerande läroplanen vitaes med omfattande klinisk erfarenhet och år av att förbereda material för tvister.
Theyre bekväm med juridisk process. Theyre väl förtrogen med journaler; de vet hur och var man kan hitta information, vad de innehåller och hur theyre o