I ett samhälle som i första hand är inriktade beslut kommer sannolikt att vara intuitiv med mindre oro för logik. I ett samhälle som är hierarkiskt, organisationsstrukturer kommer sannolikt att återspegla detta i formella, myndighet baserade hierarchy.The värdet undersökning modell (VSM), som infördes genom Hofstede (1980), har diskuterats i den internationella managementlitteraturen, och det verkar tillhandahålla information som är relevant ur ett ledningsperspektiv.
Den modell som föreslås 4 dimensioner av kultur, och en femte dimension senare tillsatt bygger på forskning i Fjärran Östern (kinesisk kultur Connection, 1987). De fem dimensioner är follows.Individualism (IDV) är i vilken grad individuellt beslutsfattande och handling accepteras och uppmuntras av samhället. Där IDV är hög, betonar samhället individens roll; där IDV är låg, betonar samhället roll i gruppen. Detta förklaras av Triandis (1972) .Uncertainty undvikande index (UAI) är i vilken grad ett samhälle är villig att acceptera och hantera osäkerhet.
Om UAI är hög, är samhället berörda med säkerhet och trygghet, och syftar till att minska osäkerheten, där UAI är låg, är samhället bekvämt med en hög grad av osäkerhet och är öppen för unknown.Power avståndet index (PDI) är i vilken grad effektskillnader accepteras och sanktionerade av samhället. Där PDI är hög, anser samhället att det bör finnas en väl definierad hierarki där alla har en rättmätig plats; där PDI är låg, är den förhärskande uppfattningen att alla människor ska ha lika rättigheter och möjlighet att ändra deras position i society.
Masculinity (MAS) är i vilken utsträckning traditionella manliga värderingar är viktiga för ett samhälle. Traditionella manliga värderingar införliva härskar, prestanda, ambition, prestation och materiella ägodelar, medan traditionella kvinnliga värderingar fokuserar på livskvalitet, miljön, vårdande och oro för de mindre lyckligt lottade. I samhällen som är h