Carnival Cruise Lines Hantera i en global marknadsplats: enskilt fall Study

eckor. De erbjuder kryssningar att tillgodose alla finansieringsplan. Slutligen, erbjuder de kryssningar till många olika geografiska platser (Daniels, Radebaugh & Sullivan, 2009). Vid det här laget bör Carnival fortsätta sin globala expansion. Carnival största utmaning i framtiden kommer att vara dess förmåga eller oförmåga att skapa utveckling på den asiatiska marknaden. Eftersom ekonomin i dessa länder fortsätter att växa, kommer de att ge en outnyttjad resurs som i slutändan kan diktera framgången för Carnival Corporation verser sina konkurrenter.

Med tanke på företagets status, kan de ha råd att aggressivt sälja till asiatiska länder samt andra viktiga platser. De bör köpa ut mindre kryssningsrederier på nyckelområden om tillfälle presenterar sig själv för att ha en bas i outnyttjade områden. Carnival bör också fortsätta med att utveckla och bygga nyare och större state-of-the-art fartyg som kan bredda överklaga till en större publik av icke-kryssare. De måste öka destinationshamn så mycket som möjligt för att hålla kunder kommer tillbaka för mer.

Och slutligen, är det absolut nödvändigt att Carnival differentiera sig från konkurrenterna genom att erbjuda ett bredare utbud av aktiviteter och resmål, alla lättillgängliga om deras hemsida. Omdömen

Bibliografi Omdömen

Applegate, LM, Kwortnick, RJ, & Piccoli, G. (2006). Carnival Cruise Lines. Harvard Business School, p 32. Omdömen

Carnival. (2010). Hämtat 22 MAJ 2010, från karneval Webbplats: https://www.carnival.com/Omdömen

Carnival Web Site priser Hög. (2009 den 29 juli). Hämtat 22 MAJ 2010, från Cruise Industry News Webbplats: https://www.cruiseindustrynews.

com/cruise-news/3017-72909-carnival-web-site-rates-high.html?q=carnival

(2009). Carnival Cruise Lines: Att utnyttja ett hav av Global Opportunity. I JD Daniels, LH Radebaugh & DP Sullivan, Internationellt Businiess 13e: Miljöer & Operations (sid 24-28.). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall Omdömen.