Alla dessa faktorer, men är viktiga för att starta och växa ett framgångsrikt företag, men de två första faktorerna (planering och finansiering) är av primärt intresse (särskilt) under uppstartsfasen.
Resten tre är kärnan i själva driften och förvaltning av den pågående verksamheten. Ett antal professionella litteratur behandlar utförligt frågan, till exempel Förstå Business. Avsnittet som följer kastar kort ljus över dessa faktorer. Omdömen Affärsplanering Det är en ofta citerade anmärkning som '' Han som underlåter att planera, planerar att misslyckas. '' Men det är förvånande hur många blivande företagare är angelägna om att starta ett litet företag men har bara en vag uppfattning om vad de vill göra. Enkelt uttryckt, planera din verksamhet innebär tänka framåt, och som avser möjligheterna i framtiden till verkligheten i de nuvarande och tidigare saker. Arbetet med att tänka saker genom uttrycks i ett slutdokument som kallas en affärsplan. Det utgör en ram för dig att starta och utveckla din verksamhet. Flesta forskare och praktiker har kommit överens om att idéerna är en person största tillgång. Och det är vanlig erfarenhet, bland företagarna, att komma med idéer för företag och börja dela idéer med vänner och andra företagare samt med professorerna. Joseph Cossman, en hyllad entreprenör, varnar att: flesta av våra produkter är ett resultat av våra egna idéer. I det långa loppet är du på egen hand, så låt dina domar vara din guide. Men hålla detta i åtanke .... En ny idé är en känslig sak. Det kan bli dödad av en gliring eller orolig till döds med rynkad panna. Behandla dina egna idéer som barn - coddle dem, hålla dem borta från kylan negativ kritik, tro på dem och - de kommer att växa upp till starka, mogna produkter för att stödja dig i din ålderdom idégenerering. /formuleringsfas är avgörande för en framgångsrik affärsplaneringen som det är med andra mänskliga aktiviteter. Idéer är människans största tillgång mer värdefullt än ens kapi
Att investera eller inte investera: En kristen Perspective