Projekt Utvärdering: ett modernt Perspective

m skapas genom projektet inte är lika med det förväntade nuvärdet (ENPV) för projektet i alla scenarier inte heller nuvärdet av varje kostnad eller gynna lika i princip dess värde som en eventualförpliktelse eller tillgång. En osäker kostnad, till exempel, kan betraktas antingen som ett förväntat nuvärde eller som en eventualförpliktelse. I det förra fallet, kommer dess värde fram ur summan av alla dess möjliga värden, viktas med sannolikheterna för de motsvarande tillstånden i världen.

I det senare fallet, i stället, det vill säga som en eventualförpliktelse, dess värde kommer att bero på en mer komplex bedömning av förväntade medel och variabilitet. Anledningen till denna tudelning är en subtil skillnad mellan värderingen att åtnjuta ett flöde av tjänster och värde som tilldelas rättigheter eller makt över resurser. I det första fallet är värdet fäst tjänsten emot per tidsenhet. I den andra, anses det en egenskap hos en rättighet, en fakultet, eller en form av delaktighet.

De två typerna av värde är relaterade men är inte reduceras till varandra, eftersom vissa naiv föreställning om relationen mellan flöden och stockar hävdat. I själva verket kan värdet av en tillgång beror delvis på att tillhandahålla ett flöde av tjänster, dels på möjligheten att likvidera tillgången och omvandla det i en ren flöde av tjänster, dels på egenskaperna hos den tillgång som överskrider sin " använda värdet ". Varken befrielsen av tjänster eller möjligheten till likvidation, vilket, måste bli verklighet för värdet att stå.