Coaching Tekniker för Managers

Not alla förvaltnings utbildningsprogram och förvaltnings kurser erbjuder coaching tekniker för chef i sina kurser. Först av allt, varför chefer måste lära sig coaching tekniker? Efter alla chefer ges ledarutbildning, har de också ges utbildning för att vara en tränare? För att förstå detta måste vi veta vad en tränare gör. Traditionellt coaching var något som gjordes för att utbilda idrottsutövare. Nu har definitionen förändrats dramatiskt. Coaching är att frigöra potentialen hos en person för att maximera prestanda.

Coaching hjälper människor att lära sig nya tekniker i stället för att lära dem dessa tekniker. En coach förväntas ha en god förståelse för kundens problem och sammanhang. En chef är den person som övergripande ansvaret för att motivera ett team för att säkerställa att laget presterar till sin maximala potential och når sitt mål. Och för att göra detta måste du också ta på sig rollen av en coach. Som coach chef kommer att dela ut förslag för att göra förbättringar inom specifika områden. Dessa områden måste identifieras av dig. Det är inte en process som kan äga rum i en dag eller två.

Det är en långsiktig process. Det kan inte vara en enkelriktad gata. Du måste utveckla en relation med din medarbetare. Att föreslå förbättringar du kommer att analysera de arbetsprestationer. Dina förslag kommer att omfatta sätt att förbättra detta resultat. Ledarskap är viktigt i dessa frågor. Vara ett stöd för dina co arbetstagare samt hjälpa dem genom att instruera dem, vägleda dem och uppmuntra dem. Alla management utbildningsprogram och förvaltnings utbildningar anger att kommunikation är en av de viktigaste färdigheter en chef kan ha.

Detta är en av de viktigaste teknikerna som används i coachning. Du måste tydligt tala om dina gruppmedlemmar vad dina förväntningar är. Dont låt det finnas oklarheter. Rensa tvetydigheter på plats. Upprepa dig själv om det är nödvändigt för att få fram budskapet. Lämna inte något utrymme för tvivel. Rensa upp dem. Coaching handlar om att bygga relationer med kunder. Gör samma sak med dina gruppmedlemmar. Om du tycker att det finns vissa områden där förbättringar kan vara, sedan gå vidare och berätta för dem.

Men, gör det på ett sätt som doesnt verkar hitta fel, snarare föreslå förbättringar som ett sätt att förbättra sina prestationer. Felsökning är enkel, att uppmuntra någon att göra bättre är det inte. Plattityder kan stoppas i munnen av någon men endast en verklig ledare kan ge rätt typ av emotionellt stöd. Du ska bara