Evolution företagskultur: Hur viktigt är det i

retagskultur utvecklas som människor kommer att dela en uppsättning övertygelser och sedan använda dessa för att fastställa normer om hur de ska bete sig mot varandra och utomstående (Papers4you.com, 2006). Om resultaten är positiva Detta förstärker deras gemensamma tro på de värderingar som ligger bakom deras beteende. På detta sätt, utveckla organisationerna djupt liggande värderingar och föreställningar om det sätt som personalen bör köra saker.

Dock ser det enkelt och rakt fram fall i teorin, men när det är som avses i det praktiska livet så är det en stor uppgift att låta det vara en framgångssaga. Man kan dra slutsatsen genom att dra på Barney (1986) som en värdefull, sällsynt och oefterhärmlig företagskultur kan vara en källa till fortsatt konkurrensfördel för ett företag. Referenser: Barney, J. (1986) Organizational Culture: Kan det vara en källa till Sustained konkurrensfördelar? Academy of Management Review, Vol. . 11, nr 3, sid 656-665Fiol, C.

(1991) Förvaltnings kulturer som en konkurrenskraftig resurs: en identitetsbaserad syn på hållbar konkurrensfördel, Journal of Management, Vol. 17 nr 1, sid. 191-211Hampden-Turner, K (1990), Företags Kultur- Från Vicious till goda cirklar, The Economist böcker, sid 21-22Lismen, C .; Margaret, S. och Ed Snape (2004) In Search of Sustained konkurrensfördel: Stöten av organisationskultur, konkurrensstrategi och Human Resource Management Practices på Firma Utförande, International Journal of Human Resource Management, Vol. 15:. 1, pp 17-35Papers For You (2006) ".

E /B /49 Översyn av teorier om organisationskultur", Tillgänglig från https://www.coursework4you.co.uk/sprtbus22.htm [22/06 /2006] papper för dig (2006) "P /B /309. Varför är företagskultur viktigt?", Tillgänglig från Papers4you.com [21/06/2006] Siew Kim Jean Lee, Kelvin Yu (2004), Företagskultur och organisatorisk prestanda, Journal of Managerial Psychology; Volym: 19 Utgåva: 4; 2004 Forskning paperSmircich, L. (1983) Begreppen kultur och organisationsanalys, administrativ Science Quarterly, Vol. 28, sid. 339-358